Page 8 - KALEIDOSKOP UMKM 2020 VERSI FLIPBOOK
P. 8

FOTO : DOKUMENTASI BANK BJB



                Komitmen Pemberdayaan





                      Debitur dan Pelaku UMKM






                                                Sebagai bank berskala nasional dan sejalan dengan misi perusahaan,
                               bank bjb  telah berperan sebagai penggerak dan pendorong laju perekonomian daerah.
                                          Khususnya bagi Provinsi Jawa Barat dan Banten, secara lebih jauh bank bjb
                                      berpegang teguh pada komitmen untuk memajukan perekonomian masyarakat.
                                             Oleh karena itu bank bjb mengambil dua peranan yang maksimal dalam
                                                                upaya membantu pertumbuhan para pelaku UMKM.


                   erperan menjadi  agent of de-  Kedua, memberikan pelayanan pelatihan dan   Bagi debitur fungsi Sentra UMKM  PESAT
                   velopment,  telah  menjadi ke-  pendampingan, sebagai media peningkatan   adalah untuk mendorong debitur untuk men-
                   wajiban bagi  bank  bjb untuk   kapasitas usaha (Capacity to Grow).   jaga kualitas kredit, rencana penambahan
            B ikut berkontribusi terhadap      Melalui program yang bernama Pember-  kebutuhan pinjaman (top up) dan pemberian
          pembangunan  di  Jawa  Barat  dan  Banten.   dayaan Ekonomi Masyarakat Terpadu atau   referal peminjaman  baru. Selain itu Sentra
          Dalam hal ini, di antaranya fokus kepada pro-  lebih populer disingkat PESAT. Tujuan dari   UMKM PESAT dapat dijadikan sebagai agent
          gram pengembangan UMKM, terutama kepada   Program PESAT itu sendiri ialah memberikan   development  bank bjb dalam menyam-
          para debitur dan pelaku UMKM.     edukasi  dan  akses  Informasi  yang  kompre-  paikan produk perbankan kepada debitur,
            Dalam merealisasikan komitmen terse-  hensif  dan terintegrasi bagi debitur, nasabah   nasabah dan masyarakat.
          but   bank  bjb telah melaksanakan be-  dan masyarakat. Terkait dengan pengetahuan   Secara kronologis berikut dapat disimak
          berapa langkah strategis. Pertama, sebagai   perbankan, kewirausahaan, dan kompetensi   sejarah perkembangan Grup Sentra UMKM
          penyalur pendanaan untuk menumbuhkan   lain yang diperlukan oleh UMKM dalam meng-  PESAT, terhitung  dari tahun awal terbentuk
          tingkat permodalan UMKM (Capital to Grow).   hadapi perkembangan dunia usaha.   pada 2015 hingga tahun 2020 .



       6 6        PROGRAM PEMBERDAYAAN KEMITRAAN PERAN INOVASI SI
                              AAN PER
                                 AN INO
                                   A
                                   V
                          AAN KEMITR
                    AM PEMB
                       ERD
                  RO
                         A
                  P
                         Y
                   GR
                  US
                  USAHA MIKRO KECIL & MENENGAH BANK BJB
                   AHA MIKRO
                              ANK B
                            AH B
                        KECIL & MENENG
                                JB
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13