Page 16 - Edición Aniversario Final
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 Martes, 7 de julio de 2020  Aniversario
































 ACIERTOS SEGÚN EL 76%  DESACIERTOS SEGÚN EL 89%   EXPOSITOR

 Un 18% destaca que la banca   Un 13% señala el acceso limitado   as emociones son las que gatillan las
 se esforzó por seguir operando   1  1  a las agencias. No todas abrían al   percepciones y la conducta que están
 y por mantener su atención al   público y los horarios de atención
 público  muy cortos.  Lteniendo hacia la banca y  hacia todas
 categorías en general. Por ello, cuando
 le preguntamos a las personas qué es lo
 15% ve como positivo que la   13% observó lentitud, fiias
 banca acató el decreto de   2  2  extensas, tiempos de espera,   que están sintiendo, la mayor parte de las
 gobierno para diferir los pagos de   caída del sistema y demoras en   respuestas tiene que ver con miedo, temor,
 los créditos  responder y activar servicio.  preocupación,
 incertidumbre.  De
 12% valora el buen desempeño   10% señala que no acataron   ahí que el desafío
 de su banca móvil y su banca   3  3  la disposición del gobierno e   para las marcas en
 por Internet.   inciarion el cobro del crédito
 insistentemente.  general, y para la
 banca, es cómo
 puedo ayudar a esta
 10% destaca que los bancos   7% notó falta de organización en
 colaboraron con el Gobierno para   4  4  las agencias, pocas posiciones   persona que está
 pagar los bonos y que lleguen a   habilitadas y poco personal de   sintiendo temor y
 buena parte de la población.  atención
 Róger  angustia. Parte de

 5% considera que las entidades   6% señala iliquidez para cubrir   López  las  conclusiones,
 mantuvieron el negocio estable,   5  5  gastos y dar créditos, a causa de   DIRECTOR  en  el  contexto
 conservaron la liquidez y transmitieron   menos depósitos, más retiros y   CAPTURA CONSULTING  económico y social
 confianza a los clientes.  diferimientos.  a tres meses de la
 crisis del Covid-19, según el estudio, es que

 3% valora que no despidieron   5% considera tienen tasas altas,   mientras la curva de contagios no baje,
 trabajadores y que apoyaron a su   6  6  garantías y procesos burocráticos   el temor seguirá primando, la banca será
 gente que se exponía a diario en   peor que antes, lo que dificultan
 las agencias.   sacar un crédito.  juzgada por su capacidad de minimizar
 el contagio y solidaridad, el desempleo y
 la pobreza gatillarán un descenso en la
 3% destaca que promovieron,   4% califica a la banca de
 incentivaron y capacitaron para   7  7  desconsiderada, desleal y carente   pirámide social... sin duda será un contexto
 que la gente adopte los canales   de solidaridad con sus clientes   complejo para gestionar la imagen del
 digitales.   que perdieron sus ingresos.
 banco o cualquier rubro.






 “Es importante destacar que como   Esta evaluación es en base a una
 banca, en primera instancia, nos debemos   situación adversa sanitaria, jamás vista
 a los ahorristas, y el rol nuestro es ser   en los últimos 100 años, por eso veo los
 responsable en el manejo de todos esos   resultados de forma positiva. En el BMSC
 recursos, porque lo que vendemos   diferimos más de $us 250 millones en
 es credibilidad y confianza, algo que   pago de cuotas y beneficiado a más
 trabajamos hace 20 años. Por esa   de 100.000 clientes. Superamos los 8
 razón, a veces no somos muy bien   millones de pagos y tuvimos que hacer
 entendidos, como en el tema de   la coordinación de los sistemas en un
 los diferimientos. Con respecto a la   fin de semana. Creo que la banca
 experiencia digital, la banca está   reaccionó positivamente para poder
 haciendo un buen trabajo”  llevar esas tareas
 Marcelo Trigo  Alberto Valdés

 GERENTE GENERAL  VICEPRESIDENTE EJECUTIVO
 BCP  BANCO MERCANTIL SANTA CRUZ
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