Page 70 - Modul Analisis Kelayakan Usaha kelompok 3

yang dapat berkontribusi baik dalam hal modal maupun
pengalaman dalam mengelola bisnis restoran. Kerja sama dengan

mitra yang memiliki keahlian dan jaringan yang relevan dapat

membantu Sarah mengatasi keterbatasan modal dan
meningkatkan peluang keberhasilan bisnisnya.

6. Untuk mengidentifikasi keunggulan kompetitif dan diferensiasi,
Rudi perlu melakukan analisis mendalam terhadap pasar bimbel

yang ada. Pertama, Rudi dapat mengkaji secara menyeluruh

metode pembelajaran yang digunakan oleh bimbel-bimbel lain di

kota tersebut. Setelah itu, dia dapat melihat peluang untuk
memberikan pendekatan yang lebih interaktif dan teknologi yang

lebih canggih dalam pembelajaran. Rudi juga perlu

memperhatikan kurikulum yang disediakan oleh bimbel-bimbel
lain dan mencari celah untuk memberikan program yang lebih

lengkap dan inovatif. Selain itu, Rudi dapat mempertimbangkan

fasilitas dan lingkungan belajar yang nyaman, serta memberikan
layanan pelanggan yang ramah dan actorive. Dengan

menggabungkan beberapa actor ini, Rudi dapat menciptakan

keunggulan kompetitif yang akan membedakan bimbelnya

dengan yang lain.

7. Langkah-langkah yang harus dilakukan oleh Andi adalah: studi

pasar, analisis lokasi, merencanakan anggaran, mengevaluasi
persyaratan hukum dan perizinan, membuat rencana pemasaran,

menganalisis kelayakan finansial, dan menilai risiko dan

keberlanjutan.

Modul (Berbasis Case Methode) - Analisis Kelayakan Usaha 64