Page 68 - Kỷ yếu Cao Tiến Vị
P. 68

ông Tín cùng thống nhất phân chia lại công          để  phát  triển  các  nhà  máy,  chúng  tôi  cũng
            việc. Ông Tín giữ chức Chủ tịch, còn ông Vị         cần đối tác có tầm nhìn xa giúp chúng tôi trở
            làm Tổng Giám đốc điều hành. Từ một nhà             thành nhà công nghiệp giấy, vốn còn hiếm hoi
            sáng lập và phát triển Giấy Sài Gòn trong 16        ở Việt Nam”.
            năm qua, nay chuyển giao quyền tối cao, ông             Để thực hiện tâm huyết này, ông Vị đã phải
            Vị có thoáng chút cảm xúc. Tuy nhiên, với cái       hao tâm tổn sức. Năm 1997, khi Việt Nam còn
            nhìn xa hơn, ông cho rằng nếu được chọn lại,        xa lạ với ngành công nghiệp sản xuất giấy, ông
            ông vẫn chọn con đường mua bán - sáp nhập           Vị đã lập cơ sở sản xuất đầu tiên ở Gò Vấp.
            (M&A) để đưa Giấy Sài Gòn phát triển.
                                                                    Đất ở khu này được định hình là đất khu
                “Chỉ có M & A mới giúp doanh nghiệp Việt        công nghiệp và dân cư. Đây là điều kiện tốt để
            tăng tốc nhanh được”, ông nói.                      ông phát triển nghiệp riêng.
                Những bước đi chung                                 Nhưng  3  năm  sau  đó,  đất  nơi  đây  lại

                Tài  sản  và  doanh  thu  của  Giấy  Sài  Gòn   chuyển thành đất khu dân cư. Nhà xưởng của
            tăng qua từng năm.                                  ông không phát triển được nữa, nên ông đành

                Nhớ lại những ngày đầu khi mời Daio làm         chấp nhận mất mát và tìm khu đất mới, tính
            đối tác chiến lược, ông Vị vui mừng khôn xiết.      chuyện gây dựng lại từ đầu.
            Nhưng bên cạnh niềm vui của một ông chủ                 Và ông chọn được khu đất khác để tiếp tục
            doanh nghiệp, cũng đã có không ít điều tiếng.       tâm huyết của mình. Đó là Khu Công nghiệp

                Trước khi Daio vào, Giấy Sài Gòn đã có 2        Mỹ Xuân ở Bà Rịa - Vũng Tàu và an cư cho đến
            nhà đầu tư tài chính, một nắm 10% cổ phần           nay.
            công ty và một nắm 5%. Việc có nhiều đối tác            Thời gian này, cả nước chỉ có khoảng 300
            chưa cùng một mục tiêu chung, ít nhất là về         doanh  nghiệp  sản  xuất  giấy  trước  sự  cạnh
            dài hạn, khiến không ít người cho rằng ông          tranh  gay  gắt  từ  các  tập  đoàn  nước  ngoài.
            Vị  “tham  đối  tác”  khi  chưa  xác  định  mình    Trong khi đó, tổng lượng sản xuất chỉ đáp ứng
            muốn gì.                                            khoảng 60% nhu cầu trong nước, còn lại phải
                Tuy  nhiên,  có  nhìn  thấu  tâm  huyết  với    nhập khẩu.
            ngành giấy của ông Vị mới hiểu được lời ông             Trong bối cảnh đó, ông Vị quyết tâm dồn
            phân  trần:  “Tùy  từng  thời  điểm,  chúng  tôi    hết nguồn lực xây nhà máy sản xuất. Thế là
            cần đối tác khác nhau. Bên cạnh nguồn vốn           nhà máy Mỹ Xuân 1 ra đời và sản lượng của


            68 CAO  TIẾN  VỊ - HAI  THẬP  KỶ CÙNG GIẤY  SÀI GÒN
   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73