Page 69 - Kỷ yếu Cao Tiến Vị
P. 69
công ty đã tăng lên đáng kể, đưa Giấy Sài Gòn Kế hoạch phát hành cổ phần đã được
trở thành một trong những nhà sản xuất giấy chuẩn bị trước đó đến 2 năm và khi hợp đồng
lớn nhất nước. được ký vào tháng 4-2011 cũng là lúc bản kế
Khi nhu cầu đối với các sản phẩm giấy hoạch phát triển doanh nghiệp cho 5 năm sau
không ngừng gia tăng, Giấy Sài Gòn lại xây được hoàn tất. Đây là điều hiếm thấy trong
thêm nhà máy Mỹ Xuân 2. Theo tính toán của việc hoạch định chiến lược ở các doanh nghiệp
Hiệp hội Giấy Việt Nam, tốc độ tăng trưởng Việt.
của ngành giấy trong giai đoạn 2003 - 2007 Thế nhưng, rắc rối nội bộ tại Daio từ tháng
đạt gần 30%, tăng gấp rưỡi so với thời điểm 9-2011 đã ảnh hưởng đến nhà đầu tư này. Sau
trước đó. Từ số vốn khởi nghiệp chưa đầy 1 tỷ đó, tháng 6-2012, Daio bị đối thủ Hokuetsu
đồng, nay ông Vị đã đưa Giấy Sài Gòn tiến đến Kishu Paper mua lại 20% cổ phần, dẫn đến
quy mô hàng ngàn tỷ đồng. Đó là một thành những thay đổi bất ngờ với những người nắm
công lớn.
quyền lực cao nhất tại đây.
Tuy nhiên, để phát triển dài hạn trên quy
mô công nghiệp, ông Vị không thể bước đi Lượng tiêu dùng giấy bình quân đầu người
một mình mà phải cần nhiều đến sự hỗ trợ của tại Việt Nam
đối tác. Lúc ấy, ngoài 2 nhà đầu tư tài chính Rắc rối này đã khiến mọi kế hoạch của ông
lớn, đối tác chiến lược Daio đã bước vào. Vị đi chệch hướng. “Mọi kế hoạch bị trì hoãn
Tìm được một đối tác thích hợp cũng trong 2 năm qua”, ông xác nhận.
không phải là chuyện đơn giản. Với Daio, ông Trước diễn biến bất ngờ từ phía đối tác
Vị và đồng sự đã phải gặp gỡ và tìm hiểu không Daio, ông Vị cố tìm giải pháp ổn thỏa cho cả
ít đối tác trong nước và nước ngoài, mới đi đến hai bên. “Nhờ các điều khoản hợp đồng đã
quyết định chọn đối tác Nhật này. được thỏa thuận chi tiết, nên vấn đề còn lại
Vì các nhà máy giấy trong nước chủ yếu sản chỉ là giải pháp”, ông Vị cho biết.
xuất từ nguyên liệu bột giấy mà bột giấy phải Sau khi ngồi lại, Daio quyết định rút vốn
lấy từ gỗ, nghĩa là sẽ tàn phá môi trường về qua 2 giai đoạn: ngừng các khoản đầu tư và
lâu dài, nên Giấy Sài Gòn đã chọn con đường
khác: lấy nguyên liệu đầu vào là giấy tái chế. thoái vốn. Theo ông Vị, Daio là một tổ chức
chuyên nghiệp nên họ yêu cầu đối tác cũng
Cách làm này giúp công ty tận dụng tối đa phải giữ uy tín chứ không thể bán cho ai thì
nguồn nguyên liệu cho 2 dòng sản phẩm chính bán. Đây cũng là lý do khiến quá trình thoái
là giấy tiêu dùng và giấy công nghiệp, không vốn mất nhiều thời gian.
hao phí bất cứ nguyên liệu gì. Đó chính là lý
do Daio được chọn vì có cùng công nghệ sử Cuối cùng, ông Mai Hữu Tín là người được
dụng giấy tái chế với Giấy Sài Gòn ngoài kinh chọn. Là nhà đầu tư tài chính đa ngành, ông
nghiệm phát triển lâu đời (từ năm 1943) tại Tín chưa được giới đầu tư biết nhiều về sự đóng
Nhật của đối tác này. góp chuyên môn. Nhưng rõ ràng, lúc này Giấy
Khi tính chuyện phát hành cổ phần cho Sài Gòn đang cần vốn để tiếp tục vận hành nên
Daio, ông Vị đã xác định rõ mình cần gì. “Vừa việc chọn ông Tín là hợp lý. Bởi như ông Vị
muốn có tiền vừa làm chủ là chuyện không nói, không giải quyết được vấn đề tài chính thì
thể”, ông nói. không giải quyết được các vấn đề khác.
Do đó, ông chấp nhận phát hành cổ phần Theo Doanhnhansaigon
để có vốn phát triển công ty, đồng thời chia sẻ Số ra ngày 17-9-2013
quyền lực với đối tác và lui về hậu trường chứ https://doanhnhansaigon.vn/chan-dung-doanh-nhan/
không điều hành. duong-xa-khong-the-doc-hanh-1050862.html
CAO TIẾN VỊ - HAI THẬP KỶ CÙNG GIẤY SÀI GÒN 69
