Page 3 - C:\Users\User\Documents\Flip PDF Professional\ISO 31000\
P. 3
ISO 31000:2018(E)
Pendahuluan
Dokumen ini untuk digunakan oleh orang-orang yang ingin menciptakan dan melindungi nilai dalam
organisasi dengan mengelola risiko, membuat keputusan, menetapkan dan mencapai tujuan dan
meningkatkan kinerja.
Organisasi dari semua jenis dan ukuran menghadapi faktor dan pengaruh eksternal dan internal yang
menimbulkan ketidakpastian dalam mencapai tujuan mereka.
Mengelola risiko adalah iteratif dan membantu organisasi dalam menetapkan strategi, mencapai
tujuan, dan membuat keputusan yang terinformasi.
Mengelola risiko adalah bagian dari tata kelola dan kepemimpinan, dan merupakan dasar bagi
bagaimana organisasi itu dikelola di semua tingkatan. Kegiatan ini berkontribusi pada peningkatan
sistem manajemen.
Mengelola risiko adalah bagian dari semua kegiatan yang terkait dengan suatu organisasi dan
termasuk interaksi dengan pemangku kepentingan.
Mengelola risiko mempertimbangkan konteks eksternal dan internal organisasi, termasuk perilaku
manusia dan faktor budaya.
Mengelola risiko didasarkan pada prinsip, kerangka, dan proses yang digariskan dalam dokumen ini,
seperti diilustrasikan pada Gambar 1. Komponen-komponen ini mungkin sudah ada secara lengkap
atau sebagian dalam organisasi, namun, mereka mungkin perlu disesuaikan atau ditingkatkan
sehingga mengelola risiko menjadi efisien, efektif, dan konsisten.
Gambar 1. Prinsip, Kerangka Kerja dan Proses
