Page 18 - Egitimci_yazar_projesi_KASIM_2024_SAYI_1

YAZILARIMIZ

Hukuk Büro Yönetimi

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Rojda DUMAN
Hukuk Büro Yönetimi Bölümü

Günümüz işletmeleri yoğun rekabet ortamında faaliyet göstermektedir. Bu rekabet ortamında onların
avantajlı bir konuma gelmelerini sağlayacak temel unsur sahip oldukları insan kaynaklarıdır. İşletmelerde

kaynakların yönetilmesi ve istenen sonuçlara ulaşılması amacıyla pek çok fonksiyon ve faaliyet yerine
getirilmektedir. Bu bağlamda İnsan kaynakları yönetimi, insanların örgüte, bireye ve çevreye yararlı olacak
şekilde, etik kurallara ve yasalara da uyularak etkili bir şekilde yönetilmesini sağlayan fonksiyon ve faaliyetler
bütünüdür. İnsan kaynakları yönetiminin örgütlerde işverenin stratejik hedeflerine hizmet eden çalışanların
performanslarını en üst düzeyde çıkarmak için tasarlanmıştır. Günümüzde artık birçok örgüt rekabeti, geri
kalmamak için insanın yönetilmesi gereken bir kaynaktan çok yatırım yapılması gereken bir sermaye olarak
görmeye başlamıştır. İnsan kaynakları yönetiminin amacı her örgütte kuruluş amacına göre çeşitli düzeylerde
farklı görev ve eğitim düzeylerinde çok sayıda iş gören çalışmaktadır. İnsan kaynakları yönetimi görevi ne olursa
olsun örgüt amaçları için etkin ve verimli çalışmalarını sağlamak üzere görev alır. İnsan kaynakları yönetimi bu
görevleri yerine getirirken iki temel amacı vardır. Birincisi işletmede görev yapan insanların bilgi, yetenek ve
becerilerini kullanarak işletmeye katkılarını en üst düzeye çıkarmak. İkincisi işletmelerde görev yapan insanların
yaptıkları işten tahmin olmalarını sağlamaktır.

İnsan kaynakları dikkat etmesi gereken bir diğer konu da çalışanların eğitimi ve geliştirilmesidir. İnsan
kaynakları yönetiminin stratejik açıdan önemi ise işletmelerin ellerindeki kıt kaynakları diğer işletmelerle rekabet
etmek için kullanmalarıdır. Söz konusu kaynakların çeşitli faaliyet alanlarına tahsis edilmesi ve birbiriyle
ilişkisinin kurulması gerekir. Rekabette başarılı olabilmek için uzun dönem sürecek ve rakipler tarafından
kolaylıkla taklit edilemeyecek yollar aramaktadırlar. Uluslararası insan kaynakları yönetiminin yaygınlaşması

1980’li yıllar evrensel serbest ticarete doğru başlatılan hareketlenmelerden başladığı bilinmektedir. İnsan
kaynakları yönetiminin temel rolleri ise idari yol, personeli savunma rolü, stratejik rol dür. İnsan kaynakları
yönetiminde bilgi teknolojisindeki gelişmelerin sağlayacağı faydaların başında kısa zamanda ve kolay yapılabilir
bir duruma getirerek idari yüklerini çoğunu hafifletmesidir.

18