Page 16 - Bravisen nr 2 2021

PORTRETT
Troppssjef til alt
Vi spør hvilken erfaring han synes har vært den viktigste å ta med seg fra sin militære karriere, og uten å nøle svarer han at det må være tida som troppssjef med ansvar for vordende flygere som siden skulle på vingene i USA.
– De verktøyene du benytter som troppssjef kan brukes i alle settinger. Det handler om å lytte til folka dine og registrere hva som er viktigst for dem, men også skjære gjennom og ta nødvendige avgjørelser selv om de kan virke upopulære. Når oppdragene skal løses, skal du lede fra front, bære like tungt, gå like langt. Ikke ta deg egne friheter, men framstå som et godt eksempel. Forsvaret har dessuten gjort meg mer robust som person. Du kan føle at du er sliten i perioder, men etter mange opplevelse hvor man har vært både kald og våt vet man at det mer å hente.
Han innrømmer at han kunne bli regnet som streng og detaljfiksert.
– Ja, jeg liker orden i detaljene, men forstår også behovet for framdrift og tempo. Derfor har jeg lært meg at et 80 prosent resultat ofte vil være bra nok.
Kunsten å selektere
Livet tok en ny vending da han ble ringt opp av en tidligere kollega som hadde begynt i Aker Solutions og likefremt spurte Trond­Lauritz Larsen om når han hadde tenkt å begynne hos dem?
– Jeg stusset, for jeg hadde da slett ikke søkt noen jobb. Men etter å ha besøkt dem, tenkte jeg «hvorfor ikke»?
«Når oppdragene skal løses, skal du lede fra front, bære like tungt, gå like langt. Ikke ta deg egne friheter, men framstå som et godt eksempel.»
Enda en idrettsmann blant Bravidas ledere, gjerne akkompagnert av The Cure.
16 BRAVISEN NR. 2 / 2021