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 Desde sus múltiples dimensiones se logró el desarrollo Dimensión Productiva
de nuevas competencias personales y ciudadanas, que
permitieron a los Gestores una mayor reconciliación  En esta dimensión la formación para el trabajo, la
para la reconstrucción del tejido social, en múltiples vías: Estrategia impactó significativamente la posibilidad de
primero, entre ellos mismos al lograr convivir a pesar de que los Gestores encontraran en el estudio un motor de
haber pertenecido en el pasado a grupos antagónicos nuevos proyectos de vida y económicos, así como la
(paramilitares, guerrilla, pandillas barriales de delincuencia percepción de una cierta estabilidad económica en su
común), incluso en posiciones antagónicas que vida, que les permitió iniciar procesos de formación en
difícilmente hubiesen imaginado coexistir como: víctimas, diferentes niveles.
excombatientes y ex pandilleros. Segundo, consigo
mismos, a través de un volver sobre sí y la reconstrucción  Como fortalecimiento de habilidades para la vida, la
de un proyecto de vida viable. Tercero, con sus familias, en Estrategia de Gestores de Paz y Cultura Ciudadana
las cuales logran reconciliarse con sus padres, hermanos permitió el desarrollo de capacidades como la confianza
y demás, a partir del diálogo, la escucha, la tolerancia de en sí mismos, la tolerancia a la frustración, las habilidades
las diferencias y el perdón. para el relacionamiento y la disposición a manifestar
asertivamente sus posiciones, así como la disposición a
Un cuarto aspecto es el relacionado con la comunidad, escuchar, tolerar y ayudar a los demás como conquistas
logrando un mayor acercamiento con los vecinos con significativas dichas por los participantes.
quienes reestablecieron los lazos y hubo cambios
notables en el imaginario que tenían de ellos. Y, como  Los Gestores reportaron una mayor consciencia del uso
quinto aspecto, se destaca el cambio en función de la del recurso económico (incentivo condicionado), tanto
propia ciudad, que reconoció desde otra mirada, a partir como de su capacidad de servirse de este para lograr una
del trabajo y de la intervención de los Gestores, una forma mayor calidad de vida.
más amable y orientada a la reconciliación para convivir,
aspecto que se constituyó en una forma más efectiva de
reducción de la violencia. Dimensión de cultura ciudadana
 El arte se constituyó para muchos de los Gestores en
Dimensión Familiar una posibilidad de enriquecimiento de la estética de su
existencia y en una vía para la inclusión social.
 La Estrategia evidenció un impacto positivo en
los gestores, y sus familias, que está cifrado en el  Se logró una mayor consciencia ambiental y se
fortalecimiento de las relaciones familiares, una mayor fortalecieron las habilidades para la vida comunitaria.
capacidad de empatía, incluso con miembros con los que  Otro de los aspectos importantes es la superación total,
tenían conflictos de años, diálogo y escucha a partir de en algunos casos, y temporal, en otros, de las llamadas
una reconfiguración de las formas de relación en las que, “fronteras invisibles” en los barrios. Este es un ejemplo
la comunicación asertiva, la consciencia del otro como vivo de forma de reducción de la violencia y de los riesgos
diferente, y el respeto por la autoridad se constituyen en la
base del perdón y el restablecimiento de vínculos que, a su para los participantes.
vez, fueron indispensables para la transformación de las
responsabilidades y de las consecuencias de sus propios Dimensión de convivencia y
actos. Sin duda, esta reconciliación con los miembros de
las familias de los Gestores es también una forma de la seguridad
reducción de la violencia intrafamiliar y conyugal.
 Ahora los Gestores son más sensibles a la riqueza de
su ciudad, conocen y promocionan más sus sitios de
interés, la ciudad como espacio común de convivencia y
se esfuerzan por mantenerla más limpia, pues atestiguan
haber desarrollado, a partir de la Estrategia, un amor más
grande por su territorio.

Cali: Cambiando vidas, Gestando paz

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