Page 37 - ประชุมวิชาการ สถาบันบำบัดรักษาและฟื้นฟูผู้ติดยาเสพติดแห่งชาติฯ
P. 37
การพัฒนารูปแบบการนํากลุ่มเสี่ยงยาเสพติดเข้าสู่ระบบบําบัดรักษาของภาคี 5 เสาหลัก ผ่านกลไกคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิต (พชอ.) อําเภอน้ําพอง จังหวัดขอนแก่น
ชาญณรงค์ อรรคบุตร
หลักการและเหตุผล
จังหวัดขอนแก่นเป็น 1 ใน 25 จังหวัดเป้าหมาย ให้เร่งรัดแก้ไขปัญหายาเสพติด 5 เสาหลัก อําเภอน้ําพอง เข้ารับการประชุมเชิงปฏิบัติการเพ่ือขับเคลื่อน CBTx ชุมชนล้อมรักษ์ จังหวัดขอนแก่น มีเป้าหมาย Re X-ray ผู้ เสพ 9,922 คน อําเภอน้ําพอง 659 คน ข้อมูลบําบัดรักษา บสต. ปี พ.ศ. 2564 - 2566 อําเภอน้ําพอง มีจํานวน 345 คน, 91 คน และ 266 คน ตามลําดับ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตําบล (รพ.สต.) ถ่ายโอนสังกัด องค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น (อบจ.) ท้ังหมด 248 แห่ง (น้ําพอง 18 แห่ง) นายอําเภอน้ําพองแจ้ง นโยบาย Re X-ray ผู้เสพ 659 คน สาธารณสุขอําเภอน้ําพอง ในฐานะเลขานุการคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพ ชีวิตอําเภอน้ําพอง (พชอ.น้ําพอง) จึงได้จัดทําโครงการน้ีขึ้น
วัตถุประสงค์
1. เพื่อศึกษาสภาพปัญหาในการนํากลุ่มเสี่ยงยาเสพติดเข้าสู่ระบบบําบัดรักษา 2. เพื่อพัฒนารูปแบบการนํากลุ่มเส่ียงยาเสพติดเข้าสู่ระบบบําบัดรักษา
วิธีการดําเนินการ
โดยใช้แนวคิดของ Kemmis & McTaggart (1988) ระยะเวลาดําเนินการ 1 มกราคม พ.ศ. 2567 ถึง 30 กันยายน พ.ศ. 2567 ระยะที่ 1 ประชุม พชอ.น้ําพอง กําหนดยาเสพติดเป็นนโยบายเร่งด่วน ประชุม 2 ตําบลเป้าหมายชุมชนล้อมรักษ์ เพ่ือศึกษาสภาพปัญหาการนํากลุ่มเส่ียงยาเสพติดเข้าสู่ระบบบําบัดรักษา โดยชุด ปฏิบัติการอําเภอได้ผู้ป่วย 5 ราย ข้อเสนอจากตําบล คือ ให้ปลัดอําเภอผู้รับผิดชอบตําบลและสายตรวจตําบล ร่วม เป็นชุดปฏิบัติการตําบล ระยะท่ี 2 ประชุมวางแผนกับนายอําเภอน้ําพอง ได้แนวทางประชุม แต่งต้ังชุดปฏิบัติการ ตําบล (5 เสาหลัก) ประกอบด้วย 1) ปลัดอําเภอผู้รับผิดชอบตําบล 2) สายตรวจตําบล 3) ผอ.รพ.สต. 4) อปท. และ 5) ผู้นําชุมชน
ผลการดําเนินงาน
Re X-ray ผู้เสพจํานวน 659 คน พบว่านํากลุ่มเสี่ยงเข้าสู่ระบบบําบัดรักษา จํานวน 862 คน คิดเป็นร้อย ละ 130.80 ครอบคลุมท้ัง 19 หน่วยบริการ (รวม รพ.) คิดเป็นร้อยละ 100 คืนข้อมูลสัปดาห์ละ 3-4 ครั้ง ส่วน กลุ่มมีพฤติกรรมก้าวร้าวรุนแรงส่งบําบัดรักษาท่ี “CI ยาเสพติด” ระยะที่ 3 ประชุมพัฒนาเสริมสร้างความรู้การ บําบัดรักษาให้กับเจ้าหน้าท่ี รพ.สต.
สรุปและข้อเสนอแนะ
ปัจจัยแห่งความสําเร็จคือนโยบาย ท่ีชัดเจนทุกระดับ นายอําเภอน้ําพองเป็นผู้นํา ลงปฏิบัติให้เห็น ผู้กํากับ การสถานีตํารวจภูธรน้ําพอง สาธารณสุขอําเภอน้ําพอง และภาคีเครือข่ายร่วมสนับสนุน นําปัญหาที่พบ วางแผน
31
35
