Page 54 - D:\1-SAFETY MANAGEMENT SYSTEM_pmsol\
P. 54

PEDOMAN
                FUNGSI      :  SHIPS MANAGEMENT                NOMOR               :  A - 001/C0000/2021-S0
                JUDUL       :  SAFETY MANAGEMENT               REVISI KE           :  01
                               MANUAL (SMM)                    BERLAKU TMT         :  01/08/2022
                                                               HALAMAN             :  33 / 70


                                 •  Karyawan memiliki hak untuk secara resmi menanggapi penilaian
                                     tersebut, dan didorong untuk melakukannya.
                                 •  Karyawan dan Service Checker kemudian mengomentari aspirasi karir
                                     karyawan dan mencatat setiap pelatihan yang dianggap sesuai untuk
                                     dihadiri karyawan selama dua belas (12) bulan ke depan.
                                 •  Penilai kemudian meneruskan evaluasi tersebut kepada QSHE untuk
                                     ditinjau dan diberi komentar.

                            6)    Petunjuk pelaksanaan
                                 •  Evaluasi harus seimbang. Fokus harus pada kinerja positif.
                                     Namun, contoh kinerja negatif tertentu mungkin perlu ditangani untuk
                                     membenarkan evaluasi faktor kinerja tertentu.

                                 •  Karyawan didorong untuk menyatakan pandangan mereka dan ini harus
                                     didiskusikan.

                                 •  Dalam situasi  di mana karyawan dapat bekerja untuk sejumlah
                                     supervisor yang  berbeda dalam menjalankan tugas normal mereka,
                                     Service Checker yang ditunjuk dapat meminta nasihat dari staf lain yang
                                     berada dalam posisi untuk menilai sebagian kinerja karyawan secara
                                     keseluruhan atau menilai kinerja di pelaksanaan tugas tertentu.

                                 •  Penilai  harus menghindari kecenderungan untuk menilai karyawan
                                     berdasarkan perilaku yang paling baru atau paling mudah diingat, tetapi
                                     lebih pada perilaku yang ditunjukkan selama periode penilaian. Sebuah
                                     program penilaian ulang informal terhadap tujuan dan sasaran selama
                                     periode pemeringkatan akan membantu dalam hal ini.

                                 •  Penilai harus memanfaatkan skala penilaian sepenuhnya. Sayangnya,
                                     ada kecenderungan untuk menghindari ekstremitas skala, yang secara
                                     efektif mengurangi sistem penilaian dari skala 5 poin menjadi skala 3
                                     poin dan akibatnya mengurangi akurasi evaluasi. Jika perilaku sesuai
                                     dengan definisi, maka peringkat yang sesuai harus digunakan.

                                 •  Dalam semua evaluasi, untuk mendapatkan konteks tempat
                                     pemeringkatan, relevansi atau pentingnya faktor evaluasi dengan peran
                                     perlu ditetapkan. Dianjurkan agar penilai melakukan ini terlebih dahulu
                                     untuk semua faktor evaluasi, menggunakan salinan uraian posisi yang
                                     relevan sebelum kembali dan menilai setiap faktor.

                                 •  Mengakui bahwa evaluasi dapat menyebabkan ketidaknyamanan baik
                                     bagi karyawan maupun evaluator. Jika diskusi menjadi emosional atau
                                     memanas, jangan takut untuk menghentikan proses untuk memberi
                                     kedua belah pihak kesempatan untuk "menenangkan diri".




                  SAFETYY MANAGEMENT SYSTEM_smm                                                                                                            do not reproduce or distribute without authorization
                 Prepared by: DPA_@rul
                 Copyright © 2022. All rights reserved
                 IMO No: 6223578
   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59