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Además de estas tareas, se debe inyectar en el personal una cultura de
prevención, la misma que debe impulsarse por medio del desarrollo de
la pasión de los trabajadores por su propio cuidado y el de sus compa-
ñeros, y dotarlos de herramientas que permitan que sea de esta manera.
También implica reconocer el comportamiento del ausentismo laboral y
el uso de herramientas epidemiológicas con el fin de evitar enfermedades
ocupacionales.
Realizar medicina ocupacional no es una tarea simple. Supone retos
constantes para impedir que se produzca daño a los colaboradores; y al
tiempo, lograr que todo el personal de la organización tome conciencia
sobre la importancia de la salud. Esta es la base y componente funda-
mental del trabajo del médico que se dedica a este ejercicio. Inclusive,
corresponde la ejecución, desarrollo y seguimiento de programas de re-
habilitación y reinserción laboral luego de que un empleado haya sufrido
un accidente laboral.
Es importante recalcar que, en el país, desde el punto de vista legal
y jurídico, la normativa para la salud ocupacional es obsoleta, ya que
lo vigente de manera puntual, corresponde al Reglamento de Seguridad
y Salud de los Trabajadores expedido mediante Decreto Ejecutivo No.
2393 y publicado en el Registro Oficial el 17 de noviembre de 1986, cuya
última reforma corresponde al año 2003. En 2018 en la Asamblea Na-
cional se presentó el Proyecto de Ley Orgánica de Seguridad y Salud en
el Trabajo, con el fin de darle atención y fuerza a este tema, para mejorar
todas las condiciones de las partes involucradas. Todavía no ha sido tra-
mitado, y eso limita mucho el desarrollo de la Medicina Ocupacional en
Ecuador. Ojalá vengan tiempos mejores por el bien de todos y de quienes
elegimos este camino de servicio.
Autora: Md. Claudia Mieles Velásquez
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RURAL, TERREMOTO Y EL DESEO DE
AYUDAR.
Un 16 de abril del 2016 a las 18h58 un terremoto de 7,8 grados en la
Escala de Richter, con epicentro en Manabí, que sacudió al Ecuador, lo
que cambió la cotidianidad de todos los ecuatorianos y aún más de dicha
provincia.
En ese momento me encontraba realizando mi año de medicina rural
en la Provincia de Cañar. Consternado con el siniestro de gran magnitud,
me planteé varias preguntas y una de ellas, siendo la más importante fue:
¿Cuál es la forma correcta de ayudar a nuestros hermanos manabitas?.
Se me ocurrieron varias ideas, pero por el colapso del país, resultaba
complicado establecer un canal de asistencia; además las “fake news”
que inundaron las redes sociales, aumentaron mi temor; sin embargo, las
ganas de servir seguían ahí.
Luego de unos días, se formaron brigadas de médicos, con el fin de
colaborar dentro de la emergencia nacional y el distrito de salud en cual
yo laboraba, solicitó voluntarios que quieran trasladarse a la costa ecua-
toriana. Sin duda esa fue la puerta que estaba buscando para actuar.
Conformado el equipo, el mismo que tuvo a treinta personas en sus
filas, entre médicos, enfermeros, químicos, periodistas y otros volunta-
rios, partimos a Manabí el miércoles 23 de abril a las 07h00, toda vez
que las autorizaciones fueron emitidas y los permisos recibidos. El viaje
duró siete horas aproximadamente, y el impacto visual al llegar fue con-
movedor: casas destruidas, edificios caídos, maquinaria removiendo es-
combros, etc. Los líderes de brigada nos informaron que nuestra locación
sería en Pedernales, un sector fuertemente afectado por el terremoto.
Ya en el sitio, el estadio se convirtió en nuestra base de operaciones,
el mismo que estaba destruido en un 70%. Para el efecto, en la cancha se
instaló una tienda de campaña la misma que funcionó por quince días y
sirvió para multifunción de la brigada entera. El trabajo empezó de inme-
diato al menos de manera logística, para lo cual nos dividimos en grupos
de ocho personas y así abarcar todo el territorio. Al grupo que pertenecí,
las autoridades nos asignaron a Cojimíes como lugar de atención priori-
taria a la población; sin embargo, no pudimos partir ese mismo día hacia
el punto señalado, dada la falta de transporte, ya que nos separaban dos
horas de distancia en automóvil. Terminamos de establecer protocolos y
la instalación en el estadio para descansar y partir al día siguiente.
Amaneció, baño veloz en una ducha improvisada y a trabajar. El
centro de salud nos esperaba. Ya en el sitio, lo primero que hicimos fue
atender a pacientes con traumatismos leves; de pronto, el panorama se
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