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de retorno, evitando dispersão de esforços e capital em áreas de

baixa performance”, orienta Ribeiro.

Planejar para se antecipar

A capacidade de se antecipar aos desafios será o diferencial das

empresas mais bem-sucedidas. El Khatib dá a receita: “O ponto de

partida é conhecer detalhadamente a estrutura de custos e renta-

bilidade. Em seguida, planejar o orçamento de 2026 de forma con-

servadora, com reserva de segurança e flexibilidade operacional”.

Na avaliação de Ribeiro, o empresário que investir em conheci-

mento, em disciplina e em tecnologia estará mais preparado para

o que vem pela frente. As empresas que agirem agora, com pru-

dência e estratégia, terão melhores condições de enfrentar os

desafios de 2026 e de se posicionar de forma sólida para o fu-

turo. “O cenário pode ser desafiador, mas, como ocorre nas crises

mais severas, também será fértil para quem souber combinar re-

siliência e agilidade”.

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