Page 53 - Exprimiendo Economia Naranja ok_Neat
P. 53

Exprimiendo                                                                                52
               Economía Naranja


                         “POR LO TANTO LAS PERSONAS CREAMOS EL
                 EMPRENDIMIENTO, LA IMAGINACIÓN LA ALIMENTA, LA

                      CREATIVIDAD PROPONE Y LA INNOVACIÓN HACE
                                         CRECER LAS EMPRESAS”.



                ERRORES QUE NO DEBEMOS COMETER AL QUERER

                                    INNOVAR PARA EMPRENDER



               CONTRATAR  MUCHAS  PERSONAS  A  LA  HORA  DE  EMPRENDER  E
               INNOVAR

               SI    PARA       PODER        INNOVAR          NECESITAMOS            INSTAURA          UNA
               BUROCRACIA AL INTERIOR DE UNA ORGANIZACIÓN ESTE SERÍA UN
               ERROR FATAL.

               DEBE  EXISTIR  UN  EQUILIBRIO  ENTRE  LO  QUE  QUEREMOS  HACER,
               COMO  HACERLO  Y  CON  QUIEN  QUEREMOS  HACERLO  Y  NO  PECAR
               POR  PATERNALISTAS,  ES  DECIR  CREAR  CARGOS  Y  NOMBRAR
               PERSONAS  QUE  NO  NECESITAMOS  POR  EL  SOLO  HECHO  DE  QUE
               ESTAS  PERSONAS  SON  PARTE  DE  MI  NÚCLEO  FAMILIAR  O  DE
               AMISTAD.

               OBSESIONARSE CON LA IDEA DE CREAR ALGO DIFERENTE

               LAS IDEA PARA IMPULSAR UN PRODUCTO O SERVICIO DEBE ESTAR
               ESTRICTAMENTE  LIGADA  A  LAS  NECESIDADES  DE  LOS CLIENTES O
               PROSPECTOS  Y  NO  UNA  IDEA  CAPRICHOSA  DIFERENTE  A  LO  QUE
               EXISTE EN EL MERCADO O LO QUE EL CLIENTE QUIERE.

               DE  HECHO,  HAY  QUE  TENER  CLARO  QUE  NO  SIEMPRE  UNA  NUEVA
               TECNOLOGÍA O PRODUCTOS MUY AVANZADOS PARA UN MERCADO
               ES EL MÁS ADECUADO O NECESARIO.

               MANTENER LAS MISMA IDEAS EN LOS PROCESOS

               MANTENER  LAS  MISMAS  IDEAS  Y  METODOLOGÍA  DE  TRABAJO,
               FUNCIONES Y OBJETIVOS, EN LUGAR DE HACER NUEVOS ESTUDIOS Y
               PREGUNTARSE QUÉ ASPECTOS HAN CAMBIADO EN LOS CLIENTES, EN





                                                                                        Ricardo Mejia Bernal
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58