Page 18 - OLX Indonesian
P. 18

  P: Apakah penerapan Leadership Behaviours harus dilakukan semua manajer untuk proses Performance to Pay (P2P)?
M: Ya. Jika kamu adalah seorang manajer, leadership behaviours adalah dasar dari evaluasi diri untuk aspek bagaimana. Hal ini berarti
cara Anda berperilaku terhadap orang lain dan menghadapi berbagai situasi dalam mengejar sasaran Anda. Ini adalah pertama kalinya kita menggabungkan Leadership Behaviours dalam proses P2P. Oleh karena itu, kami telah membuat alat penilaian sederhana, yang telah dirancang untuk membuat kerangka kerja umum untuk mendukung Anda dalam praktik refleksi diri ini. Jika Anda bukan seorang Manajer, Anda masih dapat menggunakannya jika Anda mau atau Anda dapat menerapkan nilai-nilai yang dimiliki oleh OLX Group, seperti yang telah kita lakukan di siklus P2P sebelumnya.
P: Apakah saya bisa meminta umpan balik eksternal tentang seberapa baik saya sebagai leader terhadap ekspektasi Leadership Behaviours?
M: Ya, kami telah memasukkan standar leadership behaviours ke dalam OLX 360 Feedback. Anda dapat memintanya melalui HR Business partner Anda dan setelah itu tim Pengembangan Bakat Global akan mengaturnya untuk Anda. OLX 360 Feedback ini akan memberi Anda kesempatan untuk mendapatkan masukan dari berbagai perspektif: dari manajer Anda, laporan langsung, rekan kerja, dan pemangku kepentingan
lainnya. Selain itu, alat ini juga membantu Anda untuk mengidentifikasi kelemahan yang dapat dikembangkan dan kelebihan yang belum Anda ketahui.
P: Apa perbedaan nilai dan leadership behaviours?
M: Nilai-nilai perusahaan adalah panduan yang kuat dan menggambarkan budaya perusahaan kita pada tingkat yang lebih dalam, dan nilai-
nilai perusahaan ini tersirat. Nilai-nilai ini akan menyatukan kita dengan tujuan perusahaan. Nilai- nilai ini akan berbeda berdasarkan kepada setiap perusahaan yang telah kita akuisisi dan bergabung bersama kita dari waktu ke waktu.
Sementara itu, leadership behaviours merupakan elemen yang lebih nyata dan dapat diamati
dari cara kita mengharapkan leader kita untuk bertindak, berkolaborasi, dan mendekati tantangan bisnis mereka. Ambisi kami adalah menanamkannya ke dalam semua proses
dalam perjalanan pegawai, mulai dari branding perusahaan, rekrutmen, orientasi hingga pengembangan dan manajemen kinerja & bakat.
   






















































































   16   17   18   19   20