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P: ¿Es obligatorio el uso de los Comportamientos de Liderazgo para el proceso Performance to Pay (P2P) de todos los gerentes?
R: Si, si eres un líder senior. Los Comportamientos de Liderazgo son la base para tu autoevaluación en el aspecto cómo.
Es decir, el cómo te has comportado con las personas y situaciones en la consecución de tus objetivos. Es la primera vez que incorporamos los Comportamientos de Liderazgo al
proceso P2P, por lo tanto, hemos creado una herramienta de evaluación simple, diseñada para crear un marco común para el apoyo en este ejercicio de reflexión. Si no tienes personas a cargo o si tienes personas a cargo, pero no eres un líder senior, puedes también utilizar esta herramienta si lo deseas o puedes aplicar los valores OLX cómo se ha hecho en los últimos ciclos P2P.
Haz clic aquí para acceder a la evaluación.
P: ¿Puedo recibir comentarios externos sobre mi desempeño como líder en comparación con las expectativas de los Comportamientos de Liderazgo?
R: Sí, hemos incorporado Comportamientos
de Liderazgo en nuestra herramienta OLX 360 Feedback. Puedes solicitarla a través de tu Business Partner de Recursos Humanos y el equipo de Desarrollo de Talento Global (GTD) lo configurará por ti. La herramienta 360 Feedback te dará la oportunidad de obtener información desde varias perspectivas: la de tu gerente, subordinados directos, compañeros y otras partes interesadas fundamentales. También te brinda la gran oportunidad de identificar puntos ciegos de desarrollo y fortalezas ocultas.
P: ¿Cuál es la diferencia entre los Valores OLX y los Comportamientos de Liderazgo?
R: Los Valores OLX sirven de guías poderosas y describen nuestra cultura a un nivel más profundo, además de estar implícitos, unen al propósito de nuestra empresa. Pueden variar según las empresas que hemos adquirido y fusionado con el tiempo.
Los Comportamientos de Liderazgo son elementos más tangibles y observables de cómo esperamos que nuestros líderes actúen, colaboren y aborden sus desafíos comerciales. Nuestra ambición es integrarlos a todos los procesos dentro de la jornada del empleado, desde la imagen de la empresa como empleador, el reclutamiento y la incorporación hasta el desarrollo y gestión del desempeño y del talento.