Page 89 - BS Sostenya 2013

2. Area
di miglioramento
2a
2b
OBIETTIVO
Identi care/
formalizzare le competenze acquisite
nei contesti
di apprendimento formale
ed informale
Azioni programmate
Ricostruzione/analisi delle esperienze e raccolta delle relati- ve evidenze
Potenziamento dello sportello di ascolto
per i dipendenti (mail dedicata, link dedicato, ecc.)
De nizione/ attivazione di corsi di aggiornamento professionale
Tempi di attuazione
2014 8
2015 8 2016 8
2014
2014 1
2015 1 2016 1
Indicatore
Numero di dipendenti coinvolti
Numero di comunicazioni pervenute
Stato
di attuazione
Nel 2013 risulta attivo il processo di valutazione delle performance con colloqui capo- collaboratori.
Non è ancora presente una sessione di confronto relativa alle esperienze personali che possono essere legate all’attività lavorativa
Al 31/12/2013 sono già attivi gli sportelli di ascolto per i dipendenti “Energina” e “Wastino” ad oggi però utilizzati per comunicazioni azienda-dipendente
e non viceversa.
E’ stata inoltre attivata una mail ad hoc (sostenibilita@sostenya.it), anch’essa
per ora usata solo come comunicazione azienda-dipendente
Al 31/12/2013 SOSTENYA Group effettua ordinari corsi di formazione e risulta iscritto a un’associazione
no pro t che si pone l’obiettivo di supportare la cultura aziendale. Tramite il portale di questa associazione viene data possibilità ai dipendenti e al responsabile
di riferimento di prendere visione e valutare
le opportunità formative, per partecipare direttamente agli incontro o consultare
il relativo materiale on-line.
Al 31/12/2013 SOSTENYA Group viene fatta attività di tutoraggio aziendale volta alle nuove risorse
per introdurle,
con un accompagnamento graduale e progressivo, alla realtà aziendale attraverso la consegna
e la spiegazione
di un welcome kit e la visita presso gli impianti.
Al 31/12/2013 SOSTENYA Group vede già attivo il progetto “se fossi il capo” attraverso il quale il lavoratore può proporre idee e innovazioni in ambito lavorativo.
Valorizzazione delle capacità professionali
2c
Supportare la crescita professionale
Attivazione/
promozione
di un servizio di tutoraggio personale (accompagnamento senior – junior, mentoring)
Incrementare il coinvolgimento progressivo dei dipendenti SOSTENYA Group nel progetto “Se fossi il capo”
Numero di dipendenti coinvolti dall’iniziativa
Numero proposte pervenute
Miglioramento delle competenze professionali personali
Numero di corsi attivati
2014
2014 5
2015 8 2016 10
CAPITOLO 5 Obiettivi di miglioramento 87