Page 83 - Revista aldea global 1

Recursos

2. La organización como organismo
- ¿Quién o quiénes son los fundadores de gozarte?
- ¿Que motivó la creación de la empresa / que necesidad se halló en el entorno?
- ¿Principales cambios de la organización en su historia?
- ¿Cuáles han sido las crisis mas significativas de Gozarte?
- ¿Cuáles son las decisiones mas importantes desde su creación?
CRONOGRAMA 2 INFLUENCIA DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

¿Los profesores de Gozarte están especializados en su disciplina o son integrales?
1-
¿Cómo se vive la departamentalización en Gozarte?(Cuenta con departamentos)
2-
3-
¿La empresa cuenta con área de Bienestar Laboral, Salud Ocupacional u otra relacionada con las necesi-
4- ¿La empresa cuenta con reglamento interno de trabajo?
dades del personal?
5- ¿La empresa estudia el entorno para tomar decisiones?
6- ¿La empresa se preocupa por la satisfacción de sus clientes y que métodos aplica para validar dicha
satisfacción? (como miden la satisfacción del cliente, si lo hacen)

3 INFLUENCIA DE LOS ENFOQUES MODERNOS
¿La corporación Gozarte, hace ejercicios de comparación con su competencia directa o indirecta, con el fin de
reconocer sus fortalezas o sus debilidades?
¿Cuentan o han contado con una empresa modelo para mejorar sus prácticas?
¿En la corporación Gozarte, se emplea el modelo de tercerización para llevar a cabo alguno de sus procesos? Y
si lo hacen ¿cuáles han sido los beneficios?
¿Realizan rediseño o cambios de los procesos para lograron mejores resultados, económicos, calidad?
¿Realizan re-estructuración con el fin de que el establecimiento sea acorde a las funciones y asi disminuir proce-
sos como desplazamiento, espacio, etc.?
¿Cómo es el proceso después de la desvinculación de alguno de los empleados?
¿Realizan procesos, acompañamientos o cursos con el fin de que las personas vinculadas perfecciones sus habi-
lidades?
¿Hacen participes a cada uno de los vinculados de Gozarte a información y procesos para fomentar el apoyo
entre los objetivos y funciones?
¿La corporación Gozarte, tiene como técnica enfocarse en el constante desarrollo de los procesos, eliminando
ineficiencias, buscando mayor calidad, menor costo de producción y una menor respuesta ante sucesos imprevis-
tos? De ser así, ¿Qué beneficios les ha dado?