Page 81 - Revista aldea global 1
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ANÁLISIS GRUPAL
En el desarrollo de la metáfora 4 se cumplieron con los compromisos adquiridos, se dis-
tribuyen roles y se evidencia responsabilidad en cada una de las asignaciones. Todos los
integrantes del grupo participan en los espacios de consultoría y asesorías sea en tiempo
real o en diferido y nos preocupamos por generar espacios para consolidar la información,
Estudiando los resultados del pre-test de cada una de las integrantes del equipo, encontra- despejar dudas y organizar la presentación de la revista.
mos que tenemos muchos puntos a favor, debido a que entre todas nos complementamos
de manera positiva, para llevar a cabo el proceso del modulo “Aldea Global” porque cada
una tiene fuertes y falencias pero como los rompecabezas nos unimos para llenar vacíos
con el conocimiento que cada una puede aportar, también tenemos a favor que somos un
equipo con mucho compromiso y disciplina.
En el desarrollo de la primera metáfora para el núcleo aldea global 1 se cumplieron con los
compromisos adquiridos por cada uno de los integrantes, aunque se presentaron algunos
retrasos a causa de factores externos como turnos de trabajo, internet y luz finalmente la
responsabilidad y el sentido de pertenencia hacia el trabajo se vieron reflejados en los resul-
tados de los análisis y la compilación de la información.
Tuvimos 2 espacios grupales los días 3 y 4 de septiembre y quienes no estuvieron en tiem-
po real en las clases con la profesora así como en la entrevista al empresario Accresco, se
pusieron al día con la información en diferido.
En el desarrollo de la tercera metáfora para el núcleo aldea global 1 se cumplieron con los
compromisos adquiridos por cada uno de los integrantes, se identifica oportunidades de me-
jora en la elaboración de las preguntas oportuna para el encuentro con la docente.
Debido a las ocupaciones por temas de trabajo, no se tuvieron espacios de contextualiza-
ción como grupo, únicamente los espacios creados por la docente en plataforma y la entre-
vista con el empresario.
