Page 69 - ขอต่อใบอนุญาตตัวแทนครั้งที่ 1
P. 69
แนวคิดเกี่ยวกับความเสี่ยงและการบริหารความเสี่ยง
ี่
การบริหารความเสยงขององค์กร
กระบวนการในการบรหารความเสยงขององค์กร
ี่
ิ
มี 8 ขั้นตอน ได้แก่
ุ
้
1 . การระบสภาพแวดลอมภายในองค์กร (Internal Environment)
ี่
การระบปจจัยต่าง ๆ ภายในองค์กรทสาคัญในการบรหารความเสี่ยง เช่น ระดับความเสยง
ี่
ิ
ุ
ั
ื่
ที่ยอมรบได้ , โครงสรางองค์กร , ความซอสตย์และจรยธรรมของบคลากร
ิ
ุ
ั
ั
้
2 . การกาหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting)
ี่
ี่
้
ิ
ื
การกาหนดเปาหมายในการบรหารความเสยง เป้าหมายทดีควร วัดค่าได้จากสาเรจหรอยัง,
็
์
้
้
ุ
มีความชัดเจน, บรรลผลสาเรจได้, สอดคลองกบกลยุทธและเปาหมายองค์กร, ก าหนด
็
ั
ระยะเวลาบรรลผล
ุ
69
