Page 117 - 店面形象价值千千万手册
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店面形象月度巡查表
巡查部门 巡查人 巡查世间
巡查内容（评分评估百分制）：
各版块实行 20 分制，查核对象为各店各部门。巡查则结合各版块问题点及问题点完成进度及质量进行综合评估，各版块均属
于双向核查制，对于各版块需要版块负责人支持协助的需各店或部门负责人及时对接追踪完成。
品牌管理（20 分） 产品管理（20 分）
IT（含云版系统）管理（20 分） 后勤维护管理（20 分）
店内 6S 管理（20 分）
总评分
表扬点（值得学习借鉴）
问题点（双向评估责任制划分）
改进措施及完成情况回复
困难点（需要公司支持）
部门负责人签字： 时间
完成时间
110 EXCITATION MECHANISM
