Page 137 - LKJ BPKP 2021 Final compresse 22022022

1. Menciptakan metode pengawasan yang lebih komprehensif agar dapat memberikan
rekomendasi strategis yang bermanfaat untuk K/L mitra,
BAB IV
PENUTUP 2. melakukan
monitoring terhadap pencapaian target pada Program Prioritas,
3. melalui
intervensi terhadap seluruh dimensi korporasi,

4. Melakukan koordinasi dengan K/L/P untuk memastikan kebutuhan konsultansi dalam rangka
peningkatan kapabilitas APIP dan maturitas SPIP,
Laporan Kinerja BPKP tahun 2021 disusun sebagai salah satu bentuk
pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan fungsi BPKP. Laporan 5. Melakukan pemantauan atas Penilaian Mandiri Kapabilitas APIP K/L dan maturitas SPIP,
Kinerja ini merupakan periode pelaporan kedua dalam merefleksikan 6. Meningkatkan frekuensi kegiatan pendampingan peningkatan kapabilitas APIP dan maturitas
pelaksanaan Renstra BPKP 2020- 2024 yang dituangkan dalam Perjanjian SPIP secara daring.
Kinerja tahun 2021. Penetapan indikator kinerja yang dituangkan dalam
Perjanjian Kinerja merupakan salah satu tahap awal dalam mencapai tujuan dan 7. Melibatkan APIP pada kegiatan diseminasi Pedoman Pengawasan secara daring dan luring
dengan tetap memperhatikan protokol kesehatan,
sasaran strategis menuju terwujudnya visi dan misi BPKP.

8. SPIP rekomendasi K/L yang masih
Pencapaian kinerja merupakan wujud sinergi seluruh jajaran BPKP dalam
menghadapi berbagai tantangan di tahun 2021. Dalam Renstra BPKP 2020- mendapatkan skor di bawah 3,
2024, BPKP fokus dalam upaya pencapaian 6 Sasaran Strategis dengan 17 9. Mendorong K/L/P untuk menerapkan manajemen risiko (MR) secara utuh dan mengalokasikan
Indikator Kinerja Utama (IKU), dimana 16 IKU diukur tahun 2021. Secara sumber daya yang memadai guna penerapan MR,
keseluruhan, dari 16 IKU tersebut, sebanyak 10 IKU mencapai kinerja ≥ 100%, 10. yang K/L/P

dan 6 IKU mencapai kinerja di bawah 100%. Capaian tertinggi sebesar 333,33% menyusun/memperbaiki kebijakan MR, melakukan pengelolaan risiko pada risiko strategis dan
pada IKU “Jumlah K/L dengan Efektivitas Pengendalian Korupsi Baik”, operasional, serta memanfaatkan hasil penerapan MR dalam pengambilan keputusan strategis,
sedangkan capaian terendah sebesar 23,55% pada IKU “Persentase K/L/P/BU
11. Mendorong pimpinan K/L/P untuk mengintegrasikan proses MR dengan sistem perencanaan
dengan MRI ≥ Level 3”. Sasaran Strategis ke-5, Pengawasan Intern Dalam
pembangunan serta pembangunan risk culture pada semua level,
Rangka Meningkatkan Kualitas Pengendalian Intern Instansi Pemerintah dan

Badan Usaha yang diukur melalui 3 IKU, rata-rata capaiannya juga baru 12. peningkatan MR
mencapai 76,92%. Atas hal tersebut, berbagai penyebab telah diidentifikasi, secara terintegrasi dengan proses perencanaan, kompetensi MR, dan
dan sebagai lesson learned, BPKP perlu memperhatikan hal-hal berikut dukungan berkala;
dan alokasi anggaran untuk peningkatan kompetensi pegawai terkait MR,
1. K/L/P yang ditargetkan belum siap dinilai Maturitas SPIP-nya; 13. Melakukan telaah lebih lanjut atas Indeks Kesehatan Organisasi untuk menghasilkan beberapa
2. Pelaksanaan dan pemantauan atas RTP belum konsisten sehingga di
efektivitas manajemen risiko belum dapat dinilai beberapa unit kerja.
3. Sumber daya untuk mendukung penerapan manajemen risiko masih
belum memadai Dalam keterbatasan di masa pandemi Covid-19, BPKP tetap dapat berprestasi, yang tercermin
4. adanya perbedaan kualitas hasil pengujian yang disebabkan oleh dalam 11 penghargaan yang diterima dari berbagai kementerian/lembaga. Penghargaan
perbedaan pemahaman parameter penilaian MRI oleh asesor, tim tersebut menunjukkan pengakuan pihak eksternal terhadap kompetensi BPKP. Memperhatikan
penjaminan kualitas, dan evaluator mengakibatkan pemberian nilai yang hal tersebut, BPKP memiliki peluang untuk meningkatkan kinerja di tahun mendatang.
belum sesuai dengan kondisi sebenarnya

Semoga pandemi Covid-19 segera berakhir dan BPKP dapat hadir bermanfaat untuk
Pada tahun 2022, kinerja BPKP diperkirakan masih akan terdampak kondisi
pandemi Covid-19. Dalam rangka menjaga dan meningkatkan kinerja BPKP terus berkarya mengawal akuntabilitas keuangan dan pembangunan Indonesia.
dalam menghadapi situasi yang dihadapi saat ini, serta guna memastikan
tercapainya seluruh IKU, kedepannya BPKP akan melakukan strategi-
strategi berikut:

122