Page 54 - LKJ BPKP 2021 Final compresse 22022022

SASARAN 2 Jumlah PPS yang Jumlah PPS yang

STRATEGIS dilakukan pengawasan 11 PPS Tercapai Target 5 PPS

Jumlah PSN yang 201 PSN dan 10 Program Strategis Nasional
dilakukan pengawasan
Cakupan Meningkatnya Jumlah PSN yang 42
Pengawasan
Pengawasan Pembangunan Tercapai target Target
atas Akuntabilitas
Pembangunan 85 Realisasi
Nasional
Penugasan
1.178 Pengawasan

komunikasi dan
penyusunan pedoman
Deputi Bidang Pengawasan Instansi Pemerintah Bidang Perekonomian dan Kemaritiman 81 Faktor pendukung koordinasi intens pengawasan sebagai alat petunjuk
Deviasi Positif yang dijalin dengan bagi seluruh Perwakilan BPKP
K/L Mitra dalam melaksanakan pengawasan
Deputi Bidang Pengawasan Instansi Pemerintah Bidang Politik, Hukum, Keamanan,
Pembangunan Manusia, dan Kebudayaan 13

Deputi Bidang Pengawasan Penyelenggaraan Keuangan Daerah 30 Kendala Pencapaian
Target IKU Sastra 2

Deputi Bidang Akuntan Negara 40
Keterlambatan pelaksanaan pekerjaan karena keterbatasan sumber
daya manusia, peralatan, dan bahan/material, yang pada akhirnya
berakibat pada keterlambatan pengawasan yang dilakukan BPKP.
Perwakilan 1.014

Perubahan desain atas proyek yang dikerjakan dan sarana
prasarana yang belum siap menyebabkan kegiatan belum dapat
Jumlah PP yang Jumlah PP yang dimulai pelaksanaannya
diawasi 4 Tercapai Target 3

Jumlah KP yang Jumlah KP yang
diawasi 28 Tercapai Target 13 Rencana Tindak
Perbaikan Kinerja Sastra 2

Lokasi 23 KL 34 82 32
Pengawasan Provinsi kab/Kota Korporasi
Semakin mengoptimalkan koordinasi
Menciptakan metode pengawasan dan sinergi dengan APIP K/L Mitra,
yang lebih komprehensif serta rutin melakukan monitoring
(audit/reviu/evaluasi) agar dapat terhadap pencapaian target pada

Sumber Daya Rp69,50 Milyar 64.197 memberikan rekomendasi strategis Program Prioritas
yang bermanfaat untuk K/L mitra
yang digunakan
Dana SDM Orang/Hari

39