Page 55 - LKJ BPKP 2021 Final compresse 22022022

SASARAN 2 Jumlah PPS yang Jumlah PPS yang

STRATEGIS diawasi 11 PPS Tercapai Target 5 PPS

Jumlah PSN yang
diawasi 201 PSN dan 10 Program Strategis Nasional
Cakupan Jumlah PSN yang 42

Pengawasan Tercapai target Target
85
Realisasi

Penugasan
1.178 Pengawasan

penyusunan pedoman
komunikasi dan
Deputi Bidang Pengawasan Instansi Pemerintah Bidang Perekonomian dan Kemaritiman 81 Faktor pendukung koordinasi intensif pengawasan sebagai alat petunjuk
Deviasi Positif yang dijalin dengan dalam melaksanakan pengawasan
K/L Mitra
Deputi Bidang Pengawasan Instansi Pemerintah Bidang Politik, Hukum, Keamanan,
Pembangunan Manusia, dan Kebudayaan 13

Deputi Bidang Pengawasan Penyelenggaraan Keuangan Daerah 30 Kendala Pencapaian
Target IKU Sastra 2

Deputi Bidang Akuntan Negara 40
Keterlambatan pelaksanaan pekerjaan karena keterbatasan sumber
daya manusia, peralatan, dan bahan/material, yang pada akhirnya
berakibat pada keterlambatan pengawasan yang dilakukan BPKP.
Perwakilan 1.014

Perubahan desain atas proyek yang dikerjakan dan sarana
prasarana yang belum siap menyebabkan kegiatan belum dapat
Jumlah PP yang
Jumlah PP yang
dilakukan pengawasan 4 Tercapai Target 3 dimulai pelaksanaannya

Jumlah KP yang
Jumlah KP yang
dilakukan pengawasan 28 Tercapai Target 13 Rencana Tindak
Perbaikan Kinerja Sastra 2

Lokasi 23 KL 34 82 32
Pengawasan Provinsi kab/ Kota Korporasi

Menciptakan metode pengawasan Semakin mengoptimalkan koordinasi
yang lebih komprehensif (audit/ dan sinergi dengan APIP K/L Mitra,
reviu/evaluasi) agar dapat serta rutin melakukan monitoring
13.127 memberikan rekomendasi strategis terhadap pencapaian target pada
Sumber Daya Rp16,12 Milyar yang bermanfaat untuk K/L mitra Program Prioritas
yang digunakan Orang/Hari
Dana SDM

40