Page 217 - E-Book Dasar-Dasar Konstruksi Bangunan untuk Kelas X SMK KJIJ
P. 217

Konstruksi Jalan, Irigasi, dan Jembatan






                         Inspeksi,  yaitu  melakukan  pemeriksaan  terhadap  hasil  pekerjaan  dengan  tujuan
                         menjamin spesifikasi mutu dan produk sesuai dengan yang direncanakan.
                         Tindakan koreksi, yaitu melakukan perubahan dan perbaikan terhadap rencana yang
                         telah ditetapkan untuk menyesuaikan dengan kondisi pelaksanaan.



                           Pengelola  proyek  seharusnya  mempunyai  acuan  sebagai  sasaran  dan  tujuan
                     pengendalian  untuk  memudahkan  proses  pengendalian.  Oleh  karena  itu,  indikator-
                     indikator  tujuan  akhir  pencapaian  proyek  harus  ditampilkan  dan  dijadikan  pegangan

                     selama pelaksanaan proyek. Indikator-indikator yang biasanya menjadi sasaran pencapaian
                     tujuan akhir proyek berupa triple constraint yaitu biaya (cost), mutu (scope) dan waktu
                     (schedule).  Keterlambatan  dalam  suatu  proyek  konstruksi  dapat  mengakibatkan
                     peningkatan biaya dan waktu operasional pembangunan.








               D     Pengendalian Biaya

                             Pengendalian  biaya  dimaksudkan  untuk  mengetahui  besarnya  biaya  yang  telah
                     dikeluarkan dengan melihat tahap pekerjaan yang telah dicapai. Besarnya biaya ini dapat

                     dibandingkan  dengan  Rencana  Anggaran  Biaya  (RAB)  yang  telah  disusun.  Dari
                     pembandingan  ini,  dapat  diketahui  apabila  pada  pekerjaan  yang  telah  dilaksanakan
                     tersebut  terjadi  pembengkakan  biaya  sehingga  dapat  dilakukan  evaluasi  biaya.  Alur

                     pembayaran juga perlu diawasi agar penyampaian dana sesuai dengan pembayaran yang
                     benar.
                             Pengendalian biaya meliputi proses-proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa
                     proyek  selesai  dengan  dana  yang  telah  disepakati.  Pengendalian  biaya  tidak  hanya
                     merupakan pemantauan/pemonitoran biaya dan perekaman jumlah data, tetapi juga analisa

                     data  agar  tindakan  koreksi  dapat  dilakukan  sebelum  terlambat.  Pengendalian  biaya
                     dilakukan oleh seluruh personil baik dalam struktur organisasi manajemen proyek Owner
                     maupun  Kontraktor  Utama.  Namun  demikian  didalam  manajemen  proyek  Owner  harus

                     bertanggung jawab terhadap pengendalian biaya proyek, termasuk manajemen pendanaan,
                     persetujuan  dan  pembayaran  tagihan  dari  Kontraktor  Utama  serta  pengendalian
                     dana/budget.  Metode  pengendalian  biaya  harus  secara  jelas  didefinisikan  dan
                     diimplementasikan.
                             Fungsi  dari  pengendalian  biaya  agar  dari  Rencana  Anggaran  Biaya  (RAB)  tidak

                     membengkak  dalam  pelaksanaannya.  Adanya  pembengkakkan  maka  perlunya  evaluasi
                     biaya. Salah satu penyebab terjadi pembengkakkan biaya adalah adanya kesalahan dalam
                     pelaksanaan  di  lapangan  sehingga  membutuhkan  perbaikan  yang  tentu  saja  menambah

                     biaya dari segi biaya material maupun tenaga kerja, maka untuk menghindari adanya pem-




       Dasar-Dasar Konstruksi Bangunan                                                                   202
   212   213   214   215   216   217   218   219   220   221   222