Page 54 - โลกเปลี่ยน คนปรับ สุวิทย์ เมษินทรีย์
P. 54
ี
่
ี
่
ิ
ุ
ขยับท่ 4 แตเดมเรามง สร้างระบบนิเวศท่เอ้อต่อการเติบโต
ื
ทางเศรษฐกิจ (People for Growth) โดยมองมนุษย์เป็นเพียงแค ่
ึ
ส่วนหน่งของปัจจัยการผลิต ม่งเน้นการลดต้นทุนและการเพ่มผลิตภาพ
ิ
ุ
ำ
ำ
ู
ื
ในตัวมนุษย์เป็นสาคัญ และเพ่อลดความร้สึกผิด หลายองค์กรจึงทาให ้
ตัวเองนั้น Looking Good, Looking Well (ผ่านการทำา Pseudo-CSR)
เพื่อความยั่งยืนในโลกหลังโควิด เราต้อง สร้างระบบนิเวศที่เอื้อต่อ
การเติบโตของมนุษย์ (Growth for People) ทาอย่างไรให้เกิด
ำ
การปลดปล่อยพลังปัญญามนุษย พร้อม ๆ กับการสร้างหลักประกัน
์
ั
ความม่นคงและความปลอดภัยในชีวิต ยกระดับทักษะ เติมเต็ม
ี
ื
ิ
ศักยภาพ เปิดพ้นท่ให้มีส่วนร่วม และปกป้องศักด์ศรีของความเป็นมนุษย ์
ี
ั
เพราะฉะน้น ต่อจากน้ไป องค์กรจะต้องไม่ทา Pseudo-CSR แต่เป็น
ำ
องค์กรที่ Being Good, Being Well อย่างแท้จริง โดย Being Good
เพื่อตอบโจทย์ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง และ Being Well เพื่อตอบโจทย์ผู้ถือหุ้น
ำ
ขยับที่ 5 ในโลกก่อนโควิด เราเพรียกหา ชีวิตที่ร่ารวยทางวัตถุ
ั
ี
ั
่
็
ี
อนเปนชวตท่เตมไปด้วยการเปรยบเทยบ การแขงขน การตามอยางกน
่
ิ
ี
ั
็
ี
ู
ิ
ำ
การโหยหาความต้องการอย่างไม่ส้นสุด ซ่งในท่สุดจะนาพาส่ชีวิตท ่ ี
ึ
ี
ไร้จุดหมาย รวมถึงการพัฒนาทักษะเพียงเพื่อใช้ในการทำางาน (Head &
Hand) ภายใต้ความเชื่อที่ว่า ยิ่งมาก ยิ่งได้ และยิ่งใหญ่ ยิ่งดี ความเชื่อดัง
กล่าวนำาพาสู่ “ความอับจนบนความมั่งคั่ง” (นั่นคือ ดูเหมือนจะมีชีวิต
ที่ดูดี แต่แท้จริงแล้วนั้นกลับเป็นชีวิตที่ไร้ความสุข)
เพ่อความเป็นปกติสุขในโลกหลังโควิด เราต้องปรับจากชีวิตท่รำ่ารวย
ี
ื
ุ
ุ
ุ
็
ี
ี
ี
ิ
ทางวัตถเปน ชีวิตท่ร่มรวยความสุข โดยเป็นชวตท่มสขภาพกาย สขภาพใจ
ี
ุ
ที่แข็งแรง เต็มเปี่ยมด้วยความหวัง อบอุ่น เข้าใจโลก เข้าใจถึงคุณค่าของ
ู
การมีชีวิต และการใช้ชีวิตร่วมกับผ้อ่น เพราะฉะน้น ต้องพัฒนาทักษะ
ื
ั
ความฉลาดร้ในการใช้ชีวิต (Heart & Harmony) ควบค่ไปกับการพัฒนาทักษะ
ู
ู
20 โลกเปลี่ยนคนปรับ | สุวิทย์ เมษินทรีย์
