Page 17 - C:\Users\USER\Documents\Flip PDF\104基隆社造成果專輯\

【一】社造點徵選

操作主軸

一、新興、進階，分類徵選

每一個社區進入社造的領域先後有別，對於社造的理念與想法也因所接觸和經歷的
背景不同而有程度上的差異。有鑑於此，在社造點徵選上，我們依照社區執行計畫
的經驗和程度分類，將起步型的社區列為新興社區、已有執行經驗的社區列為進階
社區，分別賦予不同階段性的任務和目標，透過機制的設計互相搭配，使每一類社

區的培訓和輔導焦點能更為集中。

二、先培訓、再提案，兩階段培力

相較於一般部會局處的競爭型提案，文化局的社造中心機制更著重於對社區的培力
和輔導，因此在進行社造點徵選時，我們不會一開始即要求社區提出完整的計畫案，

而是採取兩階段的徵選模式，讓有意願、有熱忱的社區在報名進入社造中心的操作
機制後，即能跟隨社造中心的腳步，按部就班地透過培訓完成後續的計畫提案和執
行。

徵選階段 條件

1、填寫申請表
第一階段徵選
2e通過資格審查

1e至少一人接受三分之二以上培訓課程
第二階段徵選 2e提出計畫書
3e通過提案審查

徵選類別

分新興社區、進階社區兩類：

每一個社區進入社造的領域先後有別，對於社造的理念與想法也因所接觸和經歷的
背景不同而有程度上的差異。有鑑於此，在社造點徵選上，我們依照社區執行計畫

的經驗和程度分類，將起步型的社區列為新興社區、已有執行經驗的社區列為進階
社區，分別賦予不同階段性的任務和目標，透過機制的設計互相搭配，使每一類社
區的培訓和輔導焦點能更為集中。

5
104 基隆市社區總體營造成果專輯