Page 4 - Chuong 2

CHƯƠNG 2 –

KHÁT THỂ HIỆN QUYẾT TÂM, KHÁT KHAO VÀ TỪNG BƯỚC CHINH PHỤC

MỤC TIÊU “HƯỚNG TỚI TƯƠNG LAI SỐ” CỦA CMC

TRONG 10 NĂM XÂY DỰNG CỦA TẬP ĐOÀN (2003 – 2013).

Tiếp tục những thành tựu phát triển từ 10 năm hình thành, Chương 2 - KHÁT

bắt đầu với tham vọng mới của Tập đoàn khi quyết định thay đổi cách thức

quản trị, chuyển đổi mô hình từ một nhóm các công ty thành viên (Group of

Company) trở thành mô hình Tập đoàn (Corporation).

Với việc kiện toàn bộ máy quản trị và chiến lược đúng đắn, từ doanh thu chỉ

ngàn tỷ đồng tăng lên con số vài ngàn tỷ đồng phát triển phần mềm. Bên cạnh

đó, CMC còn mạnh dạn tham gia các lĩnh vực mới là bảo mật và viễn thông,

từng bước khẳng định vị thế top đầu trong ngành công nghệ thông tin.

Nhưng ngay trên đà phát triển, cơn sóng khủng hoảng ập đến, CMC chịu

những đòn giáng mạnh với khoản lỗ cả trăm tỷ đồng. Giữa những khó khăn và

thách thức của thị trường, những bài học lớn trong cách thức quản trị; “người

cầm lái” của CMC đã nhìn nhận ra được vấn đề và quyết tâm thay đổi.

8 SỬ KÝ CMC 30