Page 15 - เศรษฐกิจร่วมใช้ประโยชน์
P. 15

ผลกระทบของ                                 120%     แบงปนอุปกรณกีฬาและการทองเทียว
                                                                                                                         ่
                                                                                                       ้
                                                                                                            ่
                                        เศรษฐกิจร่วมใช้ประโยชน์                              100%     เสือผา (เครืองแตงกาย) และสินคาหรู
                                                                                              80%          บริการสินเชื่อและ
                                                                                                           การระดมทุน
                                                      ็
                                                           ั
                                                                        ั
                                                                    ี
                                                                    ่
                                ุ
                 แมผลกระทบในมมดานเศรษฐศาสตรจะเหนไดชดเจน แตทนาจบตามอง                    60%          ระหวางบุคคลกับบุคคล
                                                                                                                  บริการที่พัก
                                              ั
                          ื
                                                                 ิ
                             ี
                                        ่
                                        ี
                 มากกวาคอ มหลายแวดวงทจะไดรบผลกระทบจากเศรษฐกจรวมใชประโยชน                 40%                ระหวางบุคคล  บริการฟงเพลง
                                                                                                                                และดูวิดีโอ
                 อยางกวางขวาง และบางเรองอาจถอไดวาเปนการปฏวตระบบจางงาน                           บริการจัดหาบุคลากร     ผานระบบอินเทอรเน็ต
                                                                    ิ
                                                                  ั
                                                                 ิ
                                         ่
                                                 ื
                                         ื
                                                                                              20%       ผานออนไลน                        เชาโรงแรม
                                                                              ั
                              ิ
                                           ั
                                                                        ื
                       ิ
                                              ั
                              ้
                                                                        ่
                 แบบเดมอยางสนเชง โดยอาศยนวตกรรมของแพลตฟอรมการเชอมตอกน                                               บริการรถเชา         ที่พัก    เชารถยนต
                                  ิ
                                                                                              0%                        ระยะสั้น    เชาอุปกรณ              เชาดีวีดี
                 ทางอินเทอรเน็ต โดยเฉพาะการใชงานดวยสมารตโฟน                                                                                  เชาหนังสือ
                                                                                             -20%
                                                                                               กราฟแสดงการเติบโตเทียบกับความสามารถในการเจาะตลาดของธุรกิจ
                                                                                                แบบตางๆ ในหมวดเศรษฐกิจรวมใชประโยชน เชน ตลาดดนตรีและ
                                                                                               ภาพยนตรแบบดีวีดี จะไมเติบโตอีกตอไป ขณะที่ตลาดดนตรีและวิดีโอ
                                                                                                         แบบสตรีมมิงจะเติบโตไดมากขึ้นอีกเกือบ 20%
                                                                                                                   ที่มา : ดัดแปลงจาก Schroders Report (2016)
                                                                                              30%
                                                                                              25%
                                                                                              25%
                                                                                              20%
           BOOK RENTAL                                                                        15%
                                                                                              10%
                                                                                              0%
                                                                                                              ่
                                                                                                 อุปกรณ บทเรียน/ เครืองมือ  จักรยาน  เสือผา  ของใช  อุปกรณ  รถยนต อุปกรณ  เฟอรนิเจอร  บาน  มอเตอรไซค
                                                                                                                        ้
                                                                                               อิเล็กทรอนิกสบริการ  ไฟฟา  ในครัวเรือน  กีฬา  แคมปปง 
                                                                                                   กราฟแสดงผลการสำรวจสิ่งของที่ผูคนเต็มใจจะใชประโยชนรวมกัน
                                                                                                                  ที่มา : ดัดแปลงจาก Havas, Credit Suisse research
         26                                                                                                                                                     27
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20