Page 11 - Bilag til Fredsvejen

Forhandlingsfeltet
Mægleren må indse, at der i den første fase af en mægling sjældent er noget til forhandling. Tit tror parterne, at deres konflikt er en interessekonflikt, fordi de gemmer sig bag deres standpunkter og interesser. De søger at skjule følelser og behov..
Tematiseringsfeltet
Under mæglingen vil der udskille sig temaer, som flytter fra dialogfeltet (3 og 4) til forhandlingsfeltet (1 og 2). Det er mæglingens teknik under processen at flytte stof fra dialogfeltet til forhandlingsfeltet og stille og roligt få forhandlet flere og flere aftaler på plads. Det tager tid og kræver omsorg.
Dialogfeltet
Parterne er fyldt op af det, de opfatter som så dybe og stærke konflikter, at de har karakter af værdikonflikter. Det personlige har også overtaget og parterne ligger under for egen opfattelse af deres personlige situation. Det er derfor det er nødvendig at skabe rum for følelser. Først senere kan der tematiseres og forhandles..
1.
2.
3.
4.
5.
- en sproglig ramme - Instrumentelle konflikter:
om konkrete mål, midler, metoder, strukturer, procedurer
Vejen: problemløsning (forhandling) Målet: blive enige, komme videre
Interessekonflikter:
om fordeling af ressourcer som er sparsomme eller opfattes som sparsomme, penge, arbejde, plads, ting, tid
Vejen: forhandling Målet: en aftale
Mæglingens proces, kunst og bevægelse
Værdikonflikter:
om personlige eller kulturelle værdier man vil slås for, menneskerettigheder, religion, politisk overbevisning
Vejen: åben kommunikation (dialog) Målet: gensidig forståelse
Personlige konflikter:
om identitet, selvværd, loyalitet, tillidsbrud, afvisning, m.m.
Vejen: åben kommunikation (dialog) Målet: gensidig forståelse
Den omgivende struktur
Om lovgivning, skrevne og uskrevne regler, ledelse og ledelsesform, arbejdsdeling, budget og organisering.
Vejen: påvirkning og aktivering af formelle og uformelle organisatoriske og politiske systemer
Målet: organisatoriske og samfundsmæssige forandringer
Modellen er udviklet af Center for Konfliktløsning.
Dimensioner i en konflikt
kunsten at finde tyngdepunktet
Bilag 7
Denne planche giver mægleren forståelse for, hvad der er til dialog og hvad der er til forhandling. Forståelse for en proces som gennem dialogen udskiller de temaer som kan forhandles. På et tidspunkt kan mægleren også gennemgå og konkretisere denne generelle model med parterne. Gør han det for tidligt kan han ødelægge mæglingen. Men på det rigtige tidspunkt kan den være afgørende for, om mæglingen ender med en bæredygtig aftale. Det kan give forståelse for mæglingsprocessen, håb og tålmodighed.
Institut for Diapraxis
Forum for udvikling af bæredygtige og værdsættende fællesskaber Steen Clausen, rev. Juni 2006