Page 13 - Plan Estrateìgico COVID-IMSS

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PARA
LA ATENCIÓN DE LA CONTINGENCIA POR COVID-19

f. Se establecerá la ruta para toma de acciones expeditas en caso de
agravamiento de la crisis (acuerdo del H. Consejo Técnico para

ampliar facultades o convocatoria de sesiones extraordinarias
emergentes).

6. Fortalecer las capacidades propias de cada nivel de atención para

prevenir y vigilar casos.
Líneas de acción

a. Se establecen canales de comunicación entre los diversos niveles de
atención y nivel normativo (interno).

b. Se modifican planes de continuidad en las actividades de cada nivel
de atención.

c. Se diseñarán y difundirán lineamientos de operación para
guarderías, unidades operativas de prestaciones sociales

institucionales, centros vacacionales, tiendas, teatros y velatorios, los
cuales deberán prever: anticipación, detección temprana, fase

epidémica y mitigación y control.
d. Se establecen acuerdos con el Sindicato Nacional de Trabajadores

del Seguro Social (SNTSS) para atender la contingencia.
e. Alinear las acciones presupuestales y financieras necesarias.

7. Reorganización de los servicios médicos.

Líneas de acción
a. Medicina familiar, atención médica continua y Triage de los servicios

de urgencias para evaluación clínica, toma de signos vitales,

oximetría de pulso, diagnóstico de neumonía.
b. Se definieron 70 hospitales de régimen ordinario y 80 hospitales de
IMSS-BIENESTAR como “Centros de Referencia de alta capacidad

resolutiva” y Unidades Móviles de IMSS-BIENESTAR.

c. Se designarán espacios específicos para pacientes con posible
contagio.
d. Se designarán módulos para la atención de pacientes con

problemas respiratorios.

12