Page 29 - مجلة جمارك عمان العدد 5
P. 29
والخرائط التي ت�ساعد الم�ستخدمين على موقع مركزي ،بحيث يمكن للتطبيقات ويمكن تعريف ذكاء ا ألعمال على �أنه
فهم ما يجري في العمل. كالتابلو �سهولة تحليلها والرجوع إ�ليها مجموعة من النظريات والمنهجيات
والتقنيات وا ألدوات لتحويل البيانات
الخطوة الرابعة :اتخاذ القرار كمجموعة بيانات وا�ضحة وممنهجة.
يمنح عر�ض البيانات الحالية والتاريخية الأولية �إلى معلومات مفيدة.
والم�ستقبلية الم�ؤ�س�سات إ�مكانية الانتقال الخطوة الثانية :تحليل البيانات هنالك أ�ربع خطوات أ��سا�سية يتبعها ذكاء
ب�سرعة من الر ؤ�ى �إلى الواقع ،حيث تم ّكن عاد ًة ي�ستخدم نظام ذكاء الأعمال لتحليل ا ألعمال لتحويل البيانات ا ألولية �إلى ر�ؤى
ذكاء ا ألعمال من �إجراء تعديلات في البيانات والعثور على الأنماط والقيم �سهلة الفهم لي�ستخدمها كل فرد داخل
الوقت الفعلي وتغييرات ا�ستراتيجية طويلة المتطرفة والا�ستثناءات والتنب�ؤ الم�سبق الم ؤ��س�سة ،حيث تمهد الخطوات الثلاث
المدى تق�ضي على أ�وجه الق�صور ،وتتكيف والتي توفر بدورها نظرة ثاقبة للو�ضع الأولى -جمع البيانات والتحليل والر�سوم
مع التحولات الحا�صلة ،وت�صحح التوجهات الحالي والم�ستقبلي ل ألعمال كما تعمل البيانية -الطريق لخطوة اتخاذ القرار
على حل العقبات والإ�شكاليات وتعزز نمو النهائية وفيما يلي تف�صيل لهذا الخطوات
وتحل الم�شكلات. الأعمال وت�سهل عملية �صنع القرار من
قبل ا�ستخدام ذكاء ا ألعمال ،كان علينا خلال الم ؤ��شرات والقراءات التي تظهرها خطوات ا ألربع:
إ�جراء الكثير من التحليلات يدو ًيا
وبا�ستخدام �أدوات وبرامج �أولية ،إ�لا للم�ستخدم. الخطوة ا ألولى :جمع البيانات وتحويلها
�أن �أدوات ذكاء الأعمال تعمل ا آلن على
�أتمتة العديد من العمليات بحيث توفر الخطوة الثالثة :الر�سوم المرئية للبيانات من م�صادر متعددة:
على الموظف ا إلح�صائي الكثير من الوقت ت�ستخدم تقارير ذكاء ا ألعمال الر�سوم ي�ستخدم ذكاء الأعمال عاد ًة طريقة
البيانية للبيانات لت�سهيل فهم النتائج الا�ستخراج والتحويل والتحميل لتجميع
والجهد. وم�شاركتها ،حيث تت�ضمن طرق �إعداد البيانات المهيكلة وغير المهيكلة من م�صادر
التقارير لوحات معلومات البيانات متعددة ،ومن ثم تحويلها إ�لى بيانات
التفاعلية والمخططات والر�سوم البيانية مهيكلية و إ�عادة ت�شكيلها قبل تخزينها في
28