Page 33 - TEMCA MAGZINE 2/29 (Aug-Oct 2022)
P. 33
สมองใสไฮเทค
เครื่องจักร จากการหยุดทํางาน เพ่ิมประสิทธิภาพระบบการ
ผลิตนํ้าดื่มแบบขวดพลาสติกให้สูงข้ึนจากเดิม 3%
1.3.2 ประโยชน์ด้านวิศวกรรม การใช้ความรู้ทางด้านวิศวกรรม ศาสตร์ เพื่อวิเคราะห์หาสาเหตุที่ทําให้ระบบการผลิตมี ประสิทธิภาพ สามารถใช้โปรแกรม (PLC) ร่วมกับโปรแกรม SIMATIC Manager Step7 ในการปรับปรุงการทํางานของ เครื่องจักรและระบบการผลิตเพื่อทําให้ประสิทธิภาพของ
ระบบการผลิตเพ่ิมมากข้ึน
บทท่ี 2 วิธีดําเนินการวิจัย
2.1 ศึกษาหลักการทําางานกระบวนการผลิตนํา้าดื่มแบบขวด พลาสติกเครื่องด่ืมแบบขวดพลาสติก ต้ังแต่เริ่มการผลิตจนไป ถึงกระบวนการบรรจุพร้อมนําส่ง ดังรูปท่ี 2.1 และมีกระบวนการ ผลิตแต่ละส่วนดังนี้
รูปท่ี 2.1 แบบจําลองแสดงระบบกรผลิตเคร่ืองด่ืมแบบแบบขวดพลสติก ชนิดของเคร่ืองจักรในระบบการผลิตมีดังนี้
แผนผังแสดงกระบวนการการผลิตเครื่องด่ืม
รูปท่ี 2.2 แผนผังแสดงกระบวนการการผลิตเครื่องดื่ม
2.2 ศกึ ษารปู แบบการทาํา งานของเครอ่ื งจกั รในระบบการผลติ
2.2.1 การควบคุมการหยุดเคร่ืองจักรเมื่อเกิดความขัดข้องและการ สตาร์ตเครื่องจักร
รูปที่ 2.3 แสดงตําแหน่งเซนเซอร์ที่ใช้ในกรสตร์ทและหยุดเครื่องจักร
การหยุดเคร่ืองจักรการหยุดเคร่ืองจักรเมื่อเกิดความขัดข้อง เมื่อ ขวดทส่ี ะสมในสายพานมปี รมิ าณมากสะสมจนถงึ Back-up machine sensor 1 ดงั รปู ก. เครอ่ื งจกั รจะหยดุ การทาํ งานเพอ่ื ปอ้ งกนั ไม่ให้ ขวดล้นสายพาน
เมื่อขวดสะสมจนถึง Back-up machine sensor 1 เคร่ืองจักรจะ ยังไม่หยุดการทํางานทันที จะทําการระบายขวดที่อยู่ในเคร่ืองจักร ออกมาไม่ให้มีขวดติดค้างอยู่ในเคร่ืองจะทําให้ปริมาณขวดที่สะสม อยู่ในสายพานมากกว่าระดับ Back-up machine sensor 1 ดังรูป ข.
(ก) ขวดสะสมในสายพานมีปริมาณมากจนถึง Back-up machine sensor 1
(ข) ขวดสะสมในสายพานมีปริมาณมากกว่า Back-up machine sensor 1
รูปท่ี 2.4 เงื่อนไขเครื่องจักรหยุดกรทํางน
การสตาร์ตเครื่องจักร จะใช้เซนเซอร์ในการตรวจอยู่ 2 ตําแหน่ง ดังรูปที่ 2.5
• Sensorsupplypresentจะอยู่ในตําแหน่งบริเวณก่อนขวดเข้า เครอ่ื งจกั รเพอ่ื ตรวจสอบวา่ มขี วดเพอ่ื ทจ่ี ะนาํ เขา้ สกู่ ระบวนการผลติ
• Backupmachinesensor2จะอยู่ในตําแหน่งบริเวณขวดออก จากเคร่ืองจักรเพื่อใช้ในการตรวจสอบพ้ืนท่ีว่างในการสะสม
ขวดบนสายพาน
รูปที่ 2.5 เง่ือนไขกรสตร์ทเคร่ืองจักร
ISSUE2VOLUME29
A U G U S T - O C T O B E R 2 0 2 2 33