Page 15 - Buku Ajar Teknik Kehandalan 6 Okt 2022
P. 15
melakukan proses pemeliharaan, sehingga resiko kerusakan
fasilitas kerja dapat diminimasi atau dihilangkan.
h. Penetapan sistem pemeliharaan yang terencana, membuat
jadwal pelaksaaan pemeliharaan dan langkah pencegahan
kerusakan terhadap fasilitas kerja
i. Penyediaan Pelatihan terhadap operator dan teknisi mesin,
sehingga dapat meningkatkan skill karyawan. Departemen
Maintenance akan melakukan pelatihan ini, memberikan
saran, dan memberikan informasi kepada tim.
j. Pengembangan program manajemen pemeliharaan awal,
yaitu menemukan permasalahan yang terjadi pada periode
tersebut dan melakukan improvement untuk
mengeliminasinya, sehingga proses perbaikan berkelanjutan
dapat dijalankan.
k. Continuous Improvement mengembangkan pola pikir
perbaikan berkelanjutan. Jika organisasi terus
mengembangkan pola pikir Continuous Improvement maka
hal ini akan menuntun organisasi untuk menuju zero defects,
dan zero breakdowns.
2.2. TPM Pillar
Total Productive Maintenance Pillar merupakan aktivitas yang dapat
dilakukan suatu organisasi dalam mendukung tercapainya program
pemeliharaan. Bagan dari TPM Pillar adalah sebagai berikut ini.
15
