Page 268 - YÜZYILLIK İMZA

Y Ü Z Y I L L I K 1 2 . 1 6
1 2 . 1 7
1 2 . 1 8
1 2 . 1 9
1 2 . 2 0
2 6 6
İ M Z A
Veriyi anlayan insanlar, geleceği anlatır
Anadolu Sigorta Veri Analisti Yetiştirme Programı ile çalışanlarını veri
temelli karar alma becerileriyle donatmakta, dijital dönüşümde aktif rol
almalarını sağlamaktaydı. Bu program sadece teknik değil, kültürel bir
dönüşümün de itici gücü olarak konumlanıyordu.
Yapay zekâyı herkes için anlamlı kılmak
Şirketin 100. yılına özel geliştirdiği Vatandaş Yapay Zekâ Programı, çalı-
şanlarının AI teknolojilerini günlük iş süreçlerine entegre edebilmesini
hedefliyordu. Bu sayede Anadolu Sigorta, dijital yetkinliklerini tüm birim-
lere yaygınlaştırmaktaydı.
Sosyal kulüplerle zenginleşen kültür
Anadolu Sigorta, Sosyal-İz markası altında Kitap, Gastronomi, Sanat, Koşu, Bowling
ve Yelken gibi kulüplerle sosyal gelişimi destekliyordu. Bu kulüpler, şirket çalışan-
larının bir araya gelmesini sağlarken aidiyet duygusunu da güçlendirmekteydi.
Çocuk misafirlere özel:
AkadeMini
Anadolu Sigorta, çalışanlarının çocuklarına özel olarak geliştirdiği AkadeMini
atölye ve etkinliklerle şirket kültürünü ailelere taşıyordu. Şirketin 100. yılına
özel olarak planladığı “Benim Gözümden Anadolu Sigorta” AkadeMini Resim
Sergisi ise AkadeMiniklerin gözünden Anadolu Sigorta’yı ölümsüzleştirmişti.
Anadolu Sigorta güvenin 100. yılında
geleceğin ilk adımlarını atıyor
Anadolu Sigorta, 100 yıllık güvene dayanan mirası geleceğe taşırken, stratejik
yönetim yaklaşımı doğrultusunda varlık amacını (misyon), gelecek rotasını
(vizyon) ve kurumsal değerleri kapsamlı bir şekilde yeniden ele almaktaydı.
Bu dönüşüm sürecinde odağına; müşterileri, çalışanları, yatırımcıları/his-
sedarları ve toplumu alan bir yaklaşım benimsendi. Şirketin ekosisteminde
etkileşimde bulunduğu tüm iç ve dış paydaşlara değer katmayı amaçlayan
stratejiler geliştirmeye çalışıldı.