Page 82 - LCW LIFE | NİSAN 2019

bizden haberler - news
BİLGİ TEKNOLOJİLERİ’NDE ÇEVİK DÖNÜŞÜM BAŞLADI
AGILE TRANSFORMATION HAS BEEN INITIATED IN IT
Çevik (Agile) yazılım geliştirme, uygulama ge- liştirme sürecindeki aktivitelerin kısa ve tek- rarlı döngüler halinde uygulanması, buna bağlı olarak da son kullanıcılara önceliği yüksek iş- lerin daha hızlı teslim edilmesini sağlayan bir yaklaşım olarak özetlenebilir.
Scrum ise, Çevik yaklaşımların bir alt kümesi ve Çevik’i uygulamak için en popüler süreç çerçevelerinden biridir. Karmaşık yazılım ve ürün geliştirme süreçlerini yönetmek için kullanılan Scrum’da, sabit uzunluktaki iterasyonlara “Sprint” adı verilir. Scrum, sprint içerisinde 4 adet ritüel uygulanmasını önerir:
1. Sprint Planlaması, (Sprint Planning)
2. Günlük Toplantılar (Daily Scrum)
3. Sprint Gözden Geçirme (Sprint Review) 4. Sprint Retrospektifi
Günümüzde piyasa koşullarının ve müşteri beklentile- rinin değişim hızının sürekli artması, doğru değeri pazara daha hızlı ulaştırabilen ve müşteri odağı yüksek firmalara rekabet avantajı sağlamaktadır.
Scrum’ın temel değerleri şunlardır: Adanmışlık, cesaret, odaklanma, şeffaflık ve saygı. Tüm bu değerler “insan” ile ilgili, insanın davranış özelliklerini esas alan unsurlardır. Her türlü değişimde olduğu gibi, “Çevik Dönüşüm”de de deği- şimin kalıcı olabilmesi için öncelikle şirket çalışanlarının de- ğişim için gerekli becerileri edinmesi gerekmektedir.
Çevik Dönüşüm’de “Ben” yerine “Biz” diyebilen, takım ruhu ve dayanışmayı ön plana çıkarabilen ve kendi organi- ze olabilen takımlara sahip bir kurum kültürü oluşturabil- mek, değişimin kalıcılığı açısından oldukça önemlidir.
Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcılıkları bünyesinde başlatılan çevik dönüşüm programı ile birlikte, LC Waikiki’yi
Agile software development can be summa- rized as the implementation of activities in the application development process in the form of short and repetitive loops. Hence, it means a method to deliver the high-priority tasks to the last users more quickly.
Scrum is a subset of Agile approaches and one of the most popular process frameworks for implementing Agile. In Scrum, which is used to manage complex soft- ware and product development processes, fixed length iterations are called “Sprint”. Scrum recommends imple- menting 4 rituals in sprint:
1. Sprint Planning
2. Daily Scrum
3. Sprint Review
4. Sprint Retrospective
Since speed of change in market conditions and custom- er expectations are rapidly increasing; the companies that have high customer focus and that can deliver the right val- ue to the market quicker gain a competitive advantage.
The basic values of Scrum are: commitment, courage, focus, openness and respect. All these values are based on the human behavior. As it is valid in any change, in order to have a permanent transformation in the agile transformation, it is necessary that the employees of the company to acquire the necessary skills for change.
It is very significant in the agile transformation to cre- ate a corporate culture with team that can emphasize the team spirit and solidarity and that act for “Us” for the continuity of the change.
Together with the agile transformation program initiated within the scope of Information Technologies Directorate,
80