Page 7 - LCWLIFE2-TR

birlik olmanın, aynı hedefe odaklanmanın, birlikte öğrenme ve birlikte başarmanın en güzel örneklerini sergileme konusunda gayret ettik.
Bir kurumu ayakta tutan, gelişimini destekleyen en önemli unsurların başında değerleri gelmektedir. LC Waikiki stratejisinin ve hedeflerinin gerçekleş- mesinde değerleri önemli rol oynar. Değerlerimizin, strateji ve hedefimizin, tüm çalışanlar tarafından kabullenilmesi, adeta kılcal damarlara kadar taşın- ması gereklidir. Şirket olarak her birimizin sahiplen- diği 2023 yılında Avrupa’nın en başarılı üç hazır giyim markasından biri olma hedefimiz, büyüme strateji- mizinözünüoluşturmakta.İşteTürkiye’devedünya- da açtığımız her yeni mağaza, tüketicinin beğenisine sunduğumuz her yeni koleksiyon, sattığımız her bir ürün bu büyük hedefe bizi daha da yakınlaştırmak- ta. Bugün geldiğimiz noktada, 2016’yı Türkiye’de ve dünyada 32 ülkede 700’ü aşkın mağaza aracığıyla her gün milyonlarca tüketiciye ürünlerini ulaştıran, 32 bin 500 çalışanı ile sektörde önemli bir istihdam merkezi olan, oluşturduğu katma değerle ülke eko- nomisine hizmet eden bir büyük yapının temsilcileri olarak tamamlamaya hazırlanıyoruz. 2016 perfor- mans yılı sonunda yüzde 25 büyüme hedefimizi in- şallah yakalayacağız.
Yeri gelmişken, 2016’da bizleri heyecanlandıran bir- çok yeniliğin yanı sıra iki önemli girişimimizi de siz- lere hatırlatmak istiyorum. Hazır giyim alanındaki tecrübemizi ev tekstiline taşıyan ve 10 milyon TL’lik yatırımla hayata geçirdiğimiz LCW Home sadece LC Waikiki dünyasına değil, tekstil dünyasının ta- mamına canlılık getiren önemli bir girişim oldu. Öte yandan Etriel markası ile de kozmetik sektöründeki yerimizi aldık. Bu iki girişimimiz, büyüme yolundaki kararlılığımızın ve LC Waikiki’nin vizyoner, girişimci ve cesur yaklaşımını bir kez daha ortaya koydu.
Yaklaşmakta olan 2017 performans yılı için belirle- diğimiz yüzde 27’lik büyüme hedefine ulaşmak için emin adımlarla yürüyoruz. Yeni performans yılında yurtdışında 100’ün üzerinde mağaza açarak yurtdışı toplam mağaza sayımızı 400’e çıkaracak; yurt içinde ise yaklaşık 30 yeni mağaza ile varlığımızı güçlendir- meye devam edeceğiz. 2017 performans yılında Ma- lezya, İsrail, Filistin ve Güney Kıbrıs yeni ülke girişleri ile globalde 880 üzerinde mağazaya ulaşacağız.
Şirketimizin en kıymetli varlığı olan siz çalışanlarımı- zın işine ve birbirine olan inancı ve güveni, bu başarı yolculuğumuzda her zaman en kıymetli sermayemiz olmaya devam edecek.
2017 yılının hepimiz için hayırlı olmasını diler, ailele- rinizle birlikte mutlu ve sağlıklı günler temenni ede- rim.
Sevgi ve saygılarımla,
Vahap Küçük
Yönetim Kurulu Başkanı
uniting, focusing on the same target, learning to- gether and achieving together with the effort and contribution of each of you.
Values are the most important elements which keep a company alive and support its develop- ment. They play an important role in achieving LC Waikiki strategy and targets. Our values, strategy and target must be accepted by all the employees and almost carried all the way to capillaries. Our target of becoming one of the top three ready to wear brands of Europe in 2023, which is adopted by all of us as the company, consists of the essence of our growth strategy. Every new store we open in Turkey and in the world, every new collection we present to the customers’ taste and every product we sell make us come closer to this great target. At this point, we are getting ready to complete 2016 as the representatives of a great structure which enable millions of consumers to access its products every day in Turkey and 32 countries of the world with more than 700 stores, constitutes an impor- tant employment centre in the industry with its 32 thousand 300 employees and serve the country’s economy with its added value created. We hope to achieve our target of growing by 25% by the end of 2016 performance year.
By the way, in addition to many novelties which ex- cite us in 2016 I would like to remind you about our two important initiatives. LCW Home which has carried our experience in the ready-to-wear indus- try to home textile and which we have put into prac- tice with an investment of 10 billion TL has been an important initiative that has brought life not only to LC Waikiki but also to the textile world. On the other hand, we have also taken our place in the cos- metics industry with Etriel brand. These two initia- tives have put forward once again our determina- tion in the way of growing and LC Waikiki’s visionary, entrepreneurial and brave approach.
We are taking firm steps to achieve the target of growing by 27%, which we determined for the ap- proaching 2017 performance year. In the new per- formance year we are going to open more than 100 stores abroad and increase our total number of in- ternational stores to 400 and continue to strength- en our existence with approximately 30 new do- mestic stores. In 2017 performance year, we are going to reach more than 880 stores globally with new store entries such as Malesia, Israel, Palestine and Southern Cyprus.
The faith and confidence of you, our employees, the most precious asset of our company, in your works and one another will always continue to be our most valuable capital in this journey of success.
I hope 2017 will prove beneficial for all of us and you have happy and healthy days together with your families.
Kind regards,
Vahap Küçük Chairman of Board
5