Page 35 - MAKSİMUM BİZ | EKİM 2016

‘‘ÇALIŞANLARINIZ BİRBİRİNDEN KEYİF ALIRLAR, BİRBİRLERİNE VE YÖNETİCİLERİNE GÜVENİRLER İSE, İŞTE O ZAMAN ÇALIŞMALARINDAN GURUR DUYARLAR. BU DA KALİTELİ SONUÇLARI GETİRİR.’’ 1995 YILINDA BAŞKAN YARDIMCISI OLARAK GİRDİĞİ UNİTED AİRLİNES’DA 2010’DA CEO’LUĞA KADAR YÜKSELEN JEFF SMİSEK, İYİ YÖNETİCİ OLMANIN SIRRINI BÖYLE TANIMLIYOR. DÜNYANIN EN ÖNEMLİ İŞ İNSANLARINDAN BİRİ OLAN SMİSEK’İN BU DOĞRU TESPİTİNE EKLEYECEKLERİMİZ VAR.
Yöneticilik kolay meslek değil elbette. Çalıştığınız alanda bilgi, birikim ve yetenek sahibi olmanız yetmez; ekibinizi de
sorumluluğa dahil edebilmeyi, uyum
içinde çalıştırabilmeyi öğrenmelisiniz. Çalışanlarınızın işe bağlılığı, insanların birbirleriyle iyi ilişkiler kurabilmeleri de, böyle bir atmosferi yaratmak da sizin sorumluluğunuzda.
İyi yöneticiler, öncelikle performansları
çok yüksek çalışanlardır. Onları ‘çalış­ kan çalışan’ olmaktan yöneticilik koltu­ ğuna yükselten ise, ekip arkadaşlarının da daha verimli çalışmalarını sağlayabil­ me kabiliyetleridir. Bu kabiliyeti 10 özel adımda inceleyebiliriz.
maksimumbiz | 33