Page 35 - MAKSİMUM BİZ | SAYI 36 | EKİM 2016

‘‘ÇALIŞANLARINIZ BIRBIRINDEN KEYIF ALIRLAR, BIRBIRLERINE VE
YÖNETICILERINE GÜVENIRLER ISE, IŞTE O ZAMAN ÇALIŞMALARINDAN GURUR
DUYARLAR. BU DA KALITELI SONUÇLARI GETIRIR.’’ 1995 YILINDA BAŞKAN
YARDIMCISI OLARAK GIRDIĞI UNITED AIRLINES’DA 2010’DA CEO’LUĞA KADAR
YÜKSELEN JEFF SMISEK, IYI YÖNETICI OLMANIN SIRRINI BÖYLE TANIMLIYOR.
DÜNYANIN EN ÖNEMLI IŞ INSANLARINDAN BIRI OLAN SMISEK’IN BU DOĞRU
TESPITINE EKLEYECEKLERIMIZ VAR.
Yöneticilik kolay meslek
değil elbette. Çalıştığınız
alanda bilgi, birikim ve
yetenek sahibi olmanız
yetmez; ekibinizi de
sorumluluğa dahil edebilmeyi, uyum
içinde çalıştırabilmeyi öğrenmelisiniz.
Çalışanlarınızın işe bağlılığı, insanların
birbirleriyle iyi ilişkiler kurabilmeleri
de, böyle bir atmosferi yaratmak da
sizin sorumluluğunuzda.
İyi yöneticiler, öncelikle performansları
çok yüksek çalışanlardır. Onları ‘çalışkan
çalışan’ olmaktan yöneticilik koltuğuna
yükselten ise, ekip arkadaşlarının
da daha verimli çalışmalarını sağlayabilme
kabiliyetleridir. Bu kabiliyeti 10 özel
adımda inceleyebiliriz.
maksimumbiz | 33