Page 4 - GRAND DESIGN DPD IMM SUMUT OLEH RAHMAT TAUFIQ PARDEDE
P. 4
A. LATAR BELAKANG
Di era globalisasi yang terus berkembang pesat, organisasi perlu
memiliki kemampuan untuk bergerak cepat dalam menanggapi
perubahan sosial, teknologi, dan ekonomi yang terjadi di sekitarnya.
Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) harus mengadopsi
pendekatan kepemimpinan yang tangkas untuk memastikan relevansi
dan eksistensi di tengah dinamika yang ada.
IMM harus mampu beradaptasi dengan perubahan sosial yang sangat
cepat. Perubahan ini meliputi berbagai aspek kehidupan, mulai dari
teknologi, budaya, hingga struktur sosial. Jika kepemimpinan IMM
tidak tangkas, IMM berisiko tertinggal dan kehilangan relevansi di
mata kader serta masyarakat luas. Kepemimpinan tradisional yang
kaku tidak lagi memadai untuk menghadapi tantangan zaman.
Diperlukan pemimpin yang mampu beradaptasi dengan cepat,
membuat keputusan yang tepat dalam situasi yang tidak pasti, serta
menginspirasi anggotanya untuk terus bergerak maju.
Saat ini, generasi Z dan milenial mendominasi tubuh IMM dengan
karakteristik utama sebagai pengguna teknologi yang cakap. Generasi
ini tumbuh di era digital, di mana informasi dapat diakses dengan cepat
dan mudah. Mereka adaptif, inovatif, dan selalu mencari peluang baru.
Organisasi perlu mengelola karakteristik ini dengan baik agar potensi
mereka dapat dimaksimalkan. Kepemimpinan yang tangkas akan
memungkinkan IMM untuk memanfaatkan keahlian teknologi dan
kreativitas generasi ini, sehingga organisasi dapat berkembang lebih
dinamis dan efektif.
