Page 30 - Buku HC Policy 01 - Strategi V1.0
P. 30

Strategi Direktorat Sumber Daya Manusia


        Pegadaian Innovation Award (1 dari 2)



        Latar Belakang:
        Dalam rangka meningkatkan kinerja Perusahaan dan memotivasi Insan Pegadaian dalam membangun Budaya Inovasi di
        Perusahaan dengan menyalurkan ide baru atau improvement yang dapat atau telah diimplementasikan di Unit Kerja, maka
        Perusahaan mengadakan program Pegadaian Innovation Award (PIA) yang berlaku bagi seluruh Insan Pegadaian dan Karyawan
        Alih Daya (Outsourcing).
        Maksud dan Tujuan:
        1.  Maksud dari Pelaksanaan PIA adalah kompetisi inovasi yang tidak hanya memberikan kesempatan kepada seluruh Insan
           Pegadaian tetapi juga kepada Karyawan Anak Perusahaan untuk dapat berkontribusi kepada Perusahaan melalui
           penyaluran ide-ide bisnis yang kreatif, baik baru maupun perbaikan ataupun peningkatan (improvement) kualitas pada
           setiap level Unit Kerja Perusahaan dan Anak Perusahaan yang berdampak pada peningkatan efektivitas dan efisiensi
           kinerja Perusahaan.
        2.  Tujuan Pelaksanaan PIA adalah meningkatkan kinerja bisnis Perusahaan dan memotivasi Insan Pegadaian, dan Karyawan
           Anak Perusahaan dalam membangun Budaya Inovasi di Perusahaan dengan menyalurkan ide-ide baru maupun
           improvement untuk perbaikan atau peningkatan kualitas project dan perubahan perilaku Insan Pegadaian yang dapat
           diimplementasikan.

        Pernyataan Kebijakan:
        1.  Kegiatan PIA mengambil dari metode/teori Kaizen yaitu upaya perbaikan terus – menerus / berkesinambungan yang
           melibatkan seluruh Karyawan, dari manajemen tingkat atas sampai manajemen tingkat bawah.
        2.  Ruang lingkup PIA dibagi menjadi 3 (tiga) kategori sebagai berikut:
               1.  Kategori Suggestion System (SS) : Makalah disusun oleh peserta secara individu;
               2.  Kategori Quality Control Circle sifat Orientasi Bisnis (QCC-OBi) : Makalah disusun oleh peserta secara
                  tim/kelompok maksimal terdiri dari 2 (dua) orang dalam satu Unit Kerja yang sama;
               3.  Kategori Quality Control Circle sifat Perubahan Perilaku(QCC-PP) : Makalah disusun oleh peserta secara
                  tim/kelompok maksimal terdiri dari 2 (dua) orang dalam satu Unit Kerja yang sama;
               4.  Kategori Quality Control Project (QCP): Makalah disusun oleh peserta secara tim/kelompok maksimal terdiri dari 2
                  (dua) orang Lintas Unit Kerja atau Unit Kerja yang berbeda.
        3.  Detail ketentuan penyusunan makalah berdasarkan masing-masing kategori ruang lingkup PIA, beserta ketentuan umum
           dan ketentuan khusus yang berkaitan diatur dalam Peraturan Direksi tersendiri.
        4.  Unit Kerja yang membidangi Budaya Kerja wajib mensosialisasikan kebijakan ini kepada seluruh Unit Kerja di lingkungan
           Perusahaan, begitu pula Unit Kerja yang membidangi Perencanaan Strategis wajib mensosialisasikan kebijakan ini kepada
           Anak Perusahaan.
        5.  Ketentuan Peserta PIA:
               1.  PIA terbuka bagi seluruh Insan Pegadaian dan Karyawan Anak Perusahaan;
               2.  Peserta PIA adalah Insan Pegadaian dan Karyawan Anak Perusahaan yang berstatus sebagai Karyawan Aktif yang
                  berada pada posisi Job Grade 4 sampai dengan Job Grade 13.
               3.  Peserta PIA wajib menjunjung tinggi integritas dan etika yang terkait dengan Hak Kekayaan Intelektual (HAKI),
                  termasuk di dalamnya namun tidak terbatas pada larangan plagiat, atau pernah dimuat dan di publish baik di
                  media internal maupun eksternal Perusahaan yang dinyatakan dalam Pakta Integritas. Bagi Makalah PIA dengan
                  Kategori QCC dan QCP yang pesertanya lebih dari 1 (satu) orang, maka Pakta Integritas tersebut wajib dibuat
                  setiap peserta dimaksud.
        6.  Pelaksanaan PIA:
               1.  Pelaksanaan PIA Tingkat Direktorat
                      1.  Diikuti peserta yang inovasinya diimplementasikan pada Unit Kerja di Kantor Pusat dan Anak
                          Perusahaan;
                      2.  PinPRO Tingkat Direktorat memberikan bimbingan dan arahan kepada para peserta selama proses
                          implementasi inovasi serta dalam penyusunan makalah PIA;
                      3.  Terpilihnya makalah terbaik inovasi yang terimplementasi dari setiap kategori per sifat pada setiap
                          Direktorat/Setingkat dan Anak Perusahaan;
                      4.  Dewan Juri Tingkat Direktorat menilai dan memutuskan 1 (satu) makalah terbaik dari masing-masing
                          kategori per sifat pada setiap Direktorat dan ditetapkan melalui Surat Keputusan Direksi serta
                          mengusulkannya sebagai Nominator PIA Tingkat Nasional.






                                                      30
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35