Page 162 - النظس السياسية
P. 162
-4يتأثر اقت ارن القائم بالاتصال من مصادر المعرفة أو المعلومات وتعامله معها بمفهوم
التوحد ونتائجه ،وبالتالي فإن تنفيذ أهداف المؤسسة وسياساتها تتم بشكل آلي،
ويؤثر هذا بالتالي في ترتيب أجندة النشر (قائمة الاهتمامات) وتوجيه الجمهور أو
ال أري العام نحو القضايا أو الأحداث أو الأفكار السائدة .
-5تثير هذه الصورة البحث في دور القوي التي تدعم وجود المؤسسات الإعلامية
واستم اررها في رسم الأجندة المشتركة للمؤسسة والقائم بالاتصال ،وتحديد أولوياتها
وتحديد أساليب النشر بما يتفق مع المفاهيم السائدة في هذه الصورة.65
وعن تأثير الرقابة علي الأداء المهني للقائم بالاتصال يمكن طرح ما يلي:
-1أن الضغوط التي تمارسها المؤسسة الإعلامية علي القائمين فيها في إطار عملية
التنشئة والتوجيه تضمن من خلالها الت ازم القائم بالاتصال بسياسات المؤسسة
وتوجهاتها بديلا عن توجهاته أو معتقداته الشخصية ،بحيث تضمن المؤسسة أيضا
ترتيب أولويات القائمين بالاتصال وفقا لجدول أولوياتها ،فيحدث تطابق بين اتجاهات
المسئولين وميولهم وكذلك اتجاهات القائم بالاتصال وميوله وتوحد بين قيمه وقيم
المؤسسة الاعلامية.
-2يتأثر عمل القائم بالاتصال بالسياسات والتوجيهات الخارجية التي تصدر عن
مشرعين أو مسئولين عن العمل أو المهنة ،وتحدد أيضا ما يجب وما لا يجب في
159
