Page 104 - Civil-militär samverkan 2016

HANDBOK

Förmåga i sam- Förmågan inom ett verksamhets- eller ansvarsområde att motstå allvarliga störningar
hällsviktig verk- så att verksamheten kan bedrivas på en sådan nivå att samhället fortfarande kan
samhet fungera och säkerställa en grundläggande service, trygghet och omvårdnad om all-
varliga störningar skulle inträffa.

Försvars- Planering som från politisk inriktning, via militärstrategiska bedömanden, skapar ope-
planering rativa och taktiska planer för genomförande av militära operationer.

Geografiskt Inom ett geografiskt område ska finnas ett organ som verkar för inriktning, prioritering
områdesansvar och samordning av tvärsektoriella åtgärder som behöver vidtas i en krissituation.
Områdesansvaret handlar om att få till stånd denna samordning. Aktörerna hanterar
samma kris men har olika uppgifter. Varje aktör agerar självständigt och leder sin
egen verksamhet.

Hot En aktörs kapacitet och avsikt att genomföra skadliga handlingar. Eller en händelse
eller en företeelse som i sig framkallar fara mot något eller någon utan att det före-
kommer aktörer med kapacitet och avsikt att orsaka skada. (Vägledning för risk- och
sårbarhetsanalyser. MSB245, april 2011. )

IKFN Förordning (1982:756) om Försvarsmaktens ingripanden vid kränkningar av Sveriges
territorium under fred o neutralitet.

Kris Med kris avses en händelse som drabbar många människor och stora delar av sam-
hället och hotar grundläggande värden och funktioner. Kris är ett tillstånd som inte
kan hanteras med normala resurser och organisation. En kris är oväntad, utanför det
vanliga och vardagliga och att lösa krisen kräver samordnade åtgärder från flera aktö-
rer. (Prop. 2007/08:92, sidan 77.)

Krisberedskap Förmågan att genom utbildning, övning och andra åtgärder, samt genom den organi-
sation och de strukturer som skapas före, under och efter en kris förebygga, motstå
och hantera krissituationer.
(4 § Förordning (2015:1052) om krisberedskap och bevakningsansvariga myndighet-
ers åtgärder vid höjd beredskap.)

Krishantering Att hantera en kris som inträffar. Bygger både på krisledningsförmåga och på operativ
förmåga (Prop. 2007/08:92, sidan 77.)

Krislednings- Förmågan inom ett verksamhets- eller ansvarsområde att vid allvarliga störningar leda
förmåga den egna verksamheten, fatta beslut inom eget verksamhets- eller ansvarsområde,
sprida snabb, korrekt och tillförlitlig information och vid behov kunna medverka i sam-
ordning och koordinering med andra aktörer och deras åtgärder (Prop. 2007/08:92,
sidan 77.)

KUT Polisens kriminalunderrättelsetjänst. Den ska förse den strategiska och den operativa
ledningsgruppen med beslutsunderlag och den operativa verksamheten med under-
rättelsestöd, så att polisverksamheten inriktas mot bekämpning av de allvarligaste
problemen. (Regeringens skrivelse 2011/12:73 Ansvar och engagemang – en nation-
ell strategi mot terrorism.)

Likhetsprincipen En verksamhets organisation och lokalisering ska så långt som möjligt överens-
stämma i fred, kris och krig.

LSO Lag (2003:778) om skydd mot olyckor.

104