Page 80 - Civil-militär samverkan 2016
P. 80

HANDBOK


                  Om behov uppstår finns därför en startsträcka innan eventuellt stöd från Försvarsmakten
                  kan realiseras. Denna startsträcka kan reduceras på olika sätt. Ett av de viktigaste är att
                  Försvarsmakten kontaktas och kommer med i krishanteringen från början, även om man
                  inledningsvis bedömer att resurser från Försvarsmakten inte kommer att behövas.

                  Därmed kan staben inleda sitt arbete och förutsättningar skapas för att få effekt av För-
                  svarsmaktens resurser så att en efterhandssituation undviks. Försvarsmaktens represen-
                  tanter bör medverka till att skapa medvetenhet om detta i andra myndigheter, både före
                  en eventuell kris men också i de långsiktiga förberedelserna. Om det skulle visa sig att
                  den förväntade krisen uteblir har inga stora aktiviteter satts igång men om krisen uppstår
                  kan den vunna tiden ge stor effekt.



                  7.3.3.  Åtgärdsexempel
                  Nedan framgår en generell, övergripande beskrivning av förloppet i samband med en
                  stödinsats vid:
                  • Röjning av ammunitionseffekt.
                  • Eftersök av försvunnen person.
                  • Stöd vid skogsbrandsläckning.
                  • Stöd vid omfattande storm.

                  I bilaga 2 återfinns ett antal åtgärdsexempel vid olika typer av händelser som ger en mer
                  detaljerad beskrivning. Det finns även ett exempel på insats avseende att hävda territori-
                                              69
                  ell integritet baserat på IKFN  vilket inte är en stödinsats men som ställer liknande krav
                  på samverkan.
                  Som komplement till detta finns i bilaga 1 checklistor som stöd i de olika samverkans-
                  skedena före, under och efter.


                  Genomförande av stödinsats
                  Stödet från Försvarsmakten vid en kris beskrivs här enligt följande förlopp:
                  • Förvarningsskede.
                  • Begäran om stöd inkommer.
                  • Övervägande och beslut.
                  • Genomförande av insats.
                  • Avslutning av insats.
                  • Utvärdering av insats.

                  Förvarningsskedet
                  Beroende på typ av situation kan förvarning ges. Om en förestående kris är föranledd av
                  en väderhändelse ges i bästa fall något eller några dygns förvarning.

                  På nationell nivå kallar MSB olika myndigheter till samverkanskonferens (telefon eller
                  Rakel).  Högkvarteret  deltar  i  denna  och  i  vissa  fall  kan  även  militärregionstab  (-er)
                  delta. Resultat från konferensen delges inom Försvarsmakten bland annat till militärreg-
                  ionstaber i berörda områden.


                  69
                    Förordning (1982:756) om Försvarsmaktens ingripanden vid kränkningar av Sveriges territorium under
                  fred och neutralitet.

                                                           80
   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85