Page 58 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

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Déterminez

les compétences

qui vous distinguent

Tout le monde a au moins une compétence ou une habileté qui
le distingue des autres. Quelle est la vôtre ? Vous travaillez à la
développer depuis des années, mais il se peut aussi qu’elle soit
tellement naturelle pour vous que vous l’avez oubliée ! Voici
comment mettre le doigt sur ces aptitudes.
• Observez vos réactions dans diverses situations. Vous uti-
lisez peut-être vos plus grandes habiletés sans vous en aperce-
voir. Alors, demandez-vous ce que vous faites qui vous apporte
le plus de succès ou qui vous stimule le plus.

• Faites des liens. Un talent particulier n’est pas nécessaire-
ment constitué d’une seule compétence : cela peut être le ré-
sultat de l’« intersection » de plusieurs compétences qui,
considérées individuellement, n’ont rien d’exceptionnel.
• Acceptez les compliments. Vos supérieurs, vos employés,
vos collègues – et même votre conjoint ou votre conjointe –
sont souvent de bons miroirs des forces qui vous distinguent.
Ne refusez pas les compliments : ils peuvent vous aider à dé-
couvrir vos plus grands talents.
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