Page 4 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

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Précisez votre vision
Du leadership

Dites-vous bien cela : « On ne naît pas leader, on le devient »

Pour préciser votre vision du leadership, commencez par répondre, par écrit, à ses 5 petites
questions :
❶ Quels étaient les 4 ou 5 événements ou moments les plus marquants de ma vie ?
❷ Pourquoi et comment ces événements ont étaient décisifs pour moi ?
❸ Quel genre de leader voudrais-je être plus tard ?
❹ Quelle marquante contribution souhaiterais-je apporter à mon milieu d’ici 2030 ?
❺ Que ferais-je et quel rôle important pourrais-je jouer en 2030 ?

Les réponses à ces 5 questions vont vous permettre de tracer les contours de ce qui est le
leadership pour vous ?

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Faites comme si…

Dites-vous bien cela : « Notre esprit se nourrit de ce qu’on lui sert »

Si on ressasse continuellement nos inquiétudes, on ne fait qu’aggraver notre situation. Mieux
serait d’agir comme si les choses étaient comme on le souhaite !

Vous pensez que ce ne sont que des idées fantaisistes?
Et trop s’inquiéter pour des choses qui n’existent quand dans notre esprit, n’est-il pas la plus
grave des fantaisies ?

Cessez donc de vous en préoccuper, et agissez avec assurance: vous aurez ainsi de bien
meilleures chances d’obtenir ce que vous voulez.

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Faites preuve d’initiative

Dites-vous bien cela : « Qui ne tente rien de nouveau, sombre dans la monotonie»

Lancez-vous toujours de nouveaux défis… Prospectez, testez, sans cesse, de nouveaux
projets, de nouvelles méthodes de faire les choses !

Vous allez vous apercevoir que vous pouvez quand même améliorer votre quotidien, votre
emploi, votre équipe ou votre milieu de travail… Vous aurez la chance d’avoir plus de
responsabilités et de rôles plus importants à jouer !

En y ajoutant les nouvelles tâches effectuées, votre C.V brillera de mille feux.

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