Page 15 - PowerPoint Presentation
P. 15
Performance Management System
Progress
Covid - 19
การติดตามผล การนาระบบ
เลือกบริษทที่ปรึกษา Mar == > May • จดทา Department KPI Jun / Jul บริหารผลงานไปประยุกต์ใช ้
ั
ั
อย่างมีประสิทธิผล 3 วัน
่
ั
• จดทา KPI ตามตาแหนงงาน 10 วัน
่
• เริมใช ้ PMS ระบบใหม่
Feb ทบทวนและก าหนด Corporate May / Jun • เชือมโยงระบบการบริหารผลงานและ
่
KPIวันที่ 25 และ 31 มีนาคม 63 ค่าตอบแทน 3 วัน Q4
Deliverables
• ค่าตอบแทนที่ มาตรฐานระบบการจ่าย
สอดคล ้องกับระบบ ค่าตอบแทนที่
็
KPI ของแต่ละหนวยงาน โครงสร ้างเงินเดือน สอดคล ้องกับระบบ ความคิดเหนด ้านกลยุทธ์
่
ั
• นาส่ง SPMS Final โครงสร ้างเงินเดือนและ และแนวทางการปรบใช ้
Sheet (Ms Excel File) แผนปฏิบัติการ
ั
และคู่มือการดาเนินการ ระดับพนกงานตาม
1 เล่ม โครงสร ้างองค์กร
