Page 16 - PowerPoint Presentation
P. 16
Performance Management System
Mar == > May
เลือกบริษทที่ปรึกษา • จดทา Department KPI Jun / Jul
ั
ั
่
ั
• จดทา KPI ตามตาแหนงงาน 10 วัน
• เริมใช ้ PMS ระบบใหม่
่
่
Feb ทบทวนและกาหนด Corporate KPI May / Jun • เชือมโยงระบบการบริหารผลงานและ
วันที่ 25 และ 31 มีนาคม 63 ค่าตอบแทน 3 วัน Q4
เวลา
ล าดับ รายละเอียด ระยะเวลา วันที่ กลุ่มเปาหมาย สถานที่
้
09,00-12.00 13.00-16.00
7 และ 14 พ.ค.
1 ทบทวนและก าหนด Coporate KPI AVP up
63
2 2.1) จัดท า Department KPI 18 พ.ค. 63 ขายในประเทศ ขายต่างประเทศ Suntower
2.2) จัดท า KPI ตามต าแหนงงาน 19 พ.ค. 63 CSP ออกแบบ Suntower
่
20 พ.ค. 63 ผลิต ผลิต โรงงานอ ้อมใหญ่
21 พ.ค. 63 ผลิต ผลิต โรงงานอ ้อมใหญ่
22 พ.ค. 63 Supply Chain R&D โรงงานอ ้อมใหญ่
บัญชี/การเงิน/ ผช.ผู้จัดการแผนก
25 พ.ค. 63 การตลาด ขึ้นไป Suntower
10 วัน ส่งออก/IT/ERP
้
ั
26 พ.ค. 63 จดซือ Legal/Admin (ตึก) Suntower
27 พ.ค. 63 HR Standard/Safety โรงงานอ ้อมใหญ่
28 พ.ค. 63 CSR IA Suntower
2.3) ประชุมสรุป และตรวจสอบความถูกต ้อง TBC AVP up Suntower
่
3 เชือมโยงระบบการบริหารผลงานและค่าตอบแทน 3 วัน TBC Mgt./Com&Ben Suntower
ติดตามผล การนาระบบบริหารผลงานไปใช ้ อย่างมี ผช.ผู้จัดการแผนก
4 3 วัน TBC โรงงานอ ้อมใหญ่
ประสิทธิผล (3 เดือน) ขึ้นไป