Page 47 - PLAN DE GOBIERON HLM 2020 Actualizado (1)

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2021-2022

Identificar los diferentes públicos objetivos, diseñe los mensajes a transmitir y elija los medios
adecuados por los que serán comunicados (físicos o virtuales) repercutirá en una mejor
percepción sobre los esfuerzos que realiza la entidad.

10. Plan de Investigación y Doctrina Jurídica.

El cual debe elaborar la sistematización de la jurisprudencia a nivel nacional para el acceso a
través de plataformas electrónicas y enlazadas al EJE-

11. Plan de Fortalecimiento del Sistema Presupuestal.

Es necesario contar con un Sistema de Planeamiento y Presupuesto fortalecido, que permita
integrar todos los planes que se elaboran en el Poder Judicial, así como emitir guías
metodológicas y directivas anuales de responsabilidades de planeamiento. Así mismo, deberán
fortalecerse las capacidades de formulación de estudios presupuestales, un continuo desarrollo
en el sistema de estadística y un adecuado sistema de monitoreo y evaluación, a cargo de la
Unidad de Monitoreo y Evaluación de ejecución del presupuesto.

12. Otros planes:

- Plan de Gestión de Riesgos de Desastres. Centralizará todas las actividades a ejecutarse en
todos los Distritos Judiciales para estimar, prevenir y reducir los riesgos de desastres.

- Plan de Difusión. Para definir este Plan se recomienda, definir la ruta de atención de cada
proceso, desarrollar flujogramas de fácil entendimiento sobre cada una de las rutas
identificadas, comunicar la ruta de atención utilizando diferentes canales: actualización
continua en la web, personal idóneo para la orientación, página web de fácil de acceso para
los justiciables y demás usuarios; comunicar de manera permanente; así como el
Seguimiento y Control del Plan.

- Plan de Reorganización de la Gerencia General. El cual estará a cargo de la Unidad de
Modernización de la gestión administrativa del Poder Judicial.

- Plan de implementación del Sistema de Recursos Humanos. En este Plan deben estimarse
los grupos ocupacionales a ser cubiertos, así como las proyecciones y competencias a ser
alcanzadas, los sistemas de soporte a desarrollar y en general todas las acciones a tomar en
los procesos de RR.HH.

- Plan de Gestión del Conocimiento. La Gestión del Conocimiento es el soporte de la
Transformación Digital, pues orienta el aprovechamiento de nuevas herramientas como
Repositorios digitales, Sistematización de experiencias, Wikis Institucionales, Grupos de
solución de problemas y Comunidades de Aprendizaje que hoy día potencian los resultados
en cualquier organización.