Page 7 - analyse-fonctionnelle

Atelier de projet, L1 grp07 Enseignante : I. KOUAOUCHA
Institut d’architecture et d’urbanisme, Univ de Blida 1

de fonction : majeure, secondaire, au lieu de l’utilisation des couleurs.

Etablir les relations fonctionnelles :

Positionnement des bulles :

« L’organigramme est un schéma qui situe les relations fonctionnelles obligatoires »
(Dervieux & Gahinet, 1999).

En situation de conception : Vous aurez recours aux données du programme et à
l’analyse des données de site pour positionner vos bulles de fonctions en suivant une
certaine logique. Exemple : je souhaite mon salon proche à l’entrée, je mets deux bulles
proches l’une à l’autre ; l’une pour le salon, l’autre pour l’entrée.

En situation d’analyse : Je positionne mes bulles en suivant le plan que je possède
déjà. En commençant par l’organigramme spatial qui est une interprétation de
positionnement des espaces dans un plan donné.

Si le projet est conçu en plusieurs étages, on devra élaborer un organigramme pour chaque
niveau.

Relier les bulles :

Les liaisons entre les différentes
bulles se diffèrent selon la nature de
l’organigramme.

S’il s’agit d’un organigramme spatial, on Fonction 1
utilise les mots : lien direct, indirect,
ambigu.

S’il s’agit d’un organigramme fonctionnel,
on utilise les mots : relation forte, Fonction 2
moyenne, faible.

En suivant l’ordre d’importance des Fonction 3
liens, il s’avère nécessaire d’organiser
l’organigramme suivant des flèches double
ou simple. (Voir l’exemple ci- dessous). On
peut aussi utiliser différents types de traits : Relation forte
Fort, faible, moyen…
Relation moyenne
Lien direct/relation forte : une flèche Relation faible
double, trait fort.

Lien indirect/relation faible : une flèche Simple, trait fin.

On doit éviter toute intersection entre les liens. Sinon l’organigramme devient illisible et mal
structuré.