Page 29 - แผนยุทธศาสตร์พัฒนาสถาบันการอาชีวศึกษาภาคกลาง 3

โครงการเชิงรุกที่ นับ นุนยุทธ า ตร์ของ ถาบันการอาชี ึก าภาคกลาง 3 (พ. . 2557 – 2561)

โครงการเชิง ค่าเป้า มาย
ยุทธ า ตร์ ัตถุประ งค์ ตั ชี้ ัด งบประมาณ/ปี ผู้รับผิดชอบ
กลยุทธ์ 2557 2558 2559 2560 2561
ยุทธ า ตร์ที่ 5 5.3 โครงการ เพื่อ ร้างเครือข่ายค ามร่ มมือ 1. จ าน นภาคีเครือข่าย 2 2 2 2 2 ปี 2557 - 2561 านักพัฒนา

การ ร้าง ่งเ ริมและ ร้าง การจัดการอาชี ึก าร่ มกับภาคี ภาคี ภาคี ภาคี ภาคี ภาคี : ปีละ ยุทธ า ตร์
เครือข่ายค าม ค ามร่ มมือ เครือข่ายต่างประเท โดยเน้น AEC เครือข่าย เครือข่าย เครือข่าย เครือข่าย เครือข่าย 2,000,000 บาท และค าม
ร่ มมือ การจัดการ 2. ระดับค ามรู้ ดี ดี ดีมาก ดีมาก ดีมาก (ร ม 5 ปี : ร่ มมือ
อาชี ึก า ค ามเข้าใจในการ 10,000,000 อาชี ึก า

ร่ มกับ จัดการอาชี ึก าของ บาท)
ภาคีเครือข่าย ถานประกอบการ

ระดับนานาชาติ 3.ค ามพึงพอใจใน
การจัดการอาชี ึก า
ร่ มภาคีเครือข่ายใน
ต่างประเท
5.4 โครงการ เพื่อพัฒนา ลัก ูตร ิชาชีพร่ มกับ 1. จ าน น ลัก ูตร ไม่น้อย ไม่น้อย ไม่น้อย ไม่น้อย ไม่น้อย ปี 2557 - 2561 านักพัฒนา

จัดท าและพัฒนา ภาคีเครือข่ายในประเท และ ิชาชีพที่พัฒนาร่ มกับ ก ่า ก ่า ก ่า ก ่า ก ่า : ปีละ ยุทธ า ตร์
ลัก ูตร ิชาชีพ ต่างประเท โดยเน้น AEC ภาคีเครือข่ายในประเท 3 3 3 3 3 3,000,000 บาท และค าม
ร่ มกับภาคี และต่างประเท ลัก ูตร ลัก ูตร ลัก ูตร ลัก ูตร ลัก ูตร (ร ม 5 ปี : ร่ มมือ

เครือข่ายใน 2. ค ามพึงพอใจของ ดี ดี ดีมาก ดีมาก ดีมาก 15,000,000 อาชี ึก า
ประเท และ ภาคีเครือข่ายต่อการ บาท)
ต่างประเท โดย พัฒนา ลัก ูตร ิชาชีพ
เน้น AEC